金地集團(tuán)西安公司新員工入職培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-04-21 08:17 本頁面
【正文】 金地集團(tuán)西安有限公司新員工培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則第一條 為幫助新員工對金地集團(tuán)西安有限公司（以下簡稱公司）企業(yè)文化的理解，加快融入金地的過程，盡快進(jìn)入崗位角色，特制定本制度。第二條 本制度中的新員工是指所有新進(jìn)公司員工（含試用期員工及直接錄用無試用期的員工）。第三條 新員工必須參加新員工培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。第四條 本制度適用于公司本部，全資控股子公司遵照執(zhí)行，參股子公司參照執(zhí)行。第五條 人力資源管理部門為新員工培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位（部門）為新員工培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。 第二章 內(nèi)容與程序第六條 新員工培訓(xùn)期一般為三個月，包括集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)、各子公司組織的新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)三個階段。第七條 集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)一般為三天，根據(jù)需要也可適當(dāng)增加培訓(xùn)時間，由集團(tuán)人力資源部制定培訓(xùn)方案并組織實施。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：金地集團(tuán)基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系介紹、實地參觀典型樓盤，以及新老員工交流座談、并
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