師傅帶徒弟培訓(xùn)實(shí)施方案(已修改)
2024-11-10 14:44 本頁(yè)面
【正文】 新員工師帶徒崗位培訓(xùn)方案 一、目的 ,增加員工歸屬感 ,減少流失率 。 ，使基層崗位的師傅能規(guī)范地開展輔導(dǎo)工作，真正起到傳、幫、帶作用，幫助新員工熟悉工作崗環(huán)境、融入公司，更好、更快達(dá)到崗位要求 。 ,部分崗位可招一些生手進(jìn)行培訓(xùn) ,以緩解用工壓力。 二、適用范圍及對(duì)象 適用于車間生產(chǎn)一線的新入職員工。 三、實(shí)施細(xì)則 : １ . 師傅資格： 品行端正，樂于助人。 工作認(rèn)真、積極，業(yè)務(wù)技能熟練且工作表現(xiàn)較好。 入職半 年以上。 ２ .師傅選拔方式： 各車間根據(jù)資格要求提報(bào)名單 (附錄一 )，行政人事部進(jìn)行甄選，并由行政人事部安排統(tǒng)一培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方具備新員工 “ 師傅 ” 資格。 (1)培訓(xùn)內(nèi)容包括：師傅職責(zé)要求，新員工輔導(dǎo)方式、具體內(nèi)容及要求 ,師傅考核與評(píng)估。 (2)新員工實(shí)習(xí) “ 師傅 ” 名單確定后行政人事部發(fā)通知予以公示，由行政人事部進(jìn)行日常管理，并定期選拔、更換和調(diào)整。 ３ .師傅責(zé)任和義務(wù)： (1)經(jīng)行政人事部統(tǒng)一培訓(xùn)后， 負(fù)責(zé)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作技能指導(dǎo)（包括新員工提前轉(zhuǎn)正或調(diào)換到其它崗位）。 (2)根據(jù)崗位實(shí)習(xí)計(jì)劃合理安排新 員工每個(gè)階段的工作。 (3)幫助新員工更
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