某電線電纜公司師傅帶徒弟管理辦法(已修改)
2024-11-28 21:15 本頁面
【正文】 福州通爾達(dá)電線電纜有限公司 1 師傅帶徒弟管理辦法 一、 目 的 為完善公司人才培養(yǎng)制度，促進(jìn)公司關(guān)鍵技術(shù)的傳承，規(guī)范師傅帶徒弟的工作流程，完善相關(guān)考核激勵(lì)機(jī)制，特制度此辦法。 二、 總 則 公司鼓勵(lì)師傅帶徒工作，并大力嘉獎(jiǎng)帶徒有功者，在全司范圍內(nèi)發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神。 全體員工需嚴(yán)格遵守本辦法，共同促進(jìn)技術(shù)傳承工作，積極承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，如有抵觸和違 反 者，按 公司 相關(guān)制度嚴(yán)懲。 三、 流 程 新員工入職一周內(nèi)，明確師徒關(guān)系，雙方簽訂《師徒協(xié)議》，該協(xié)議作為帶徒費(fèi)的領(lǐng)取依據(jù)。 徒弟出師后，師傅根據(jù)帶徒時(shí)間的長(zhǎng)短，經(jīng)過車間主任評(píng)定簽字和徒弟簽字，領(lǐng)取金額不等的 帶徒費(fèi)。 徒弟出師后，在《徒弟評(píng)價(jià)表》中對(duì)師傅進(jìn)行評(píng)分，徒弟的評(píng)價(jià)和評(píng)分占師傅年度評(píng)比成績(jī)的 20%。 師帶徒檔案資料由人力資源部整理入檔，每月做好帶徒費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)用辦理工作，并發(fā)布公告。 四、 師帶徒激勵(lì)政策 帶徒出師獎(jiǎng)勵(lì) ? 徒弟入司時(shí)間≤ 2 個(gè)月時(shí)，徒弟出師 即能夠獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)， 則獎(jiǎng)勵(lì)師傅 ： 帶徒出師費(fèi) 800 元。 ? 2 個(gè)月＜徒弟入司時(shí)間≤ 3 個(gè)月時(shí)，徒弟出師， 能夠獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，則獎(jiǎng)勵(lì)師傅： 帶徒出師費(fèi) 500 元。 ? 師傅每月帶徒津貼取消，徒弟出師一次性給予出師費(fèi)。 優(yōu)秀師傅評(píng)比 ? 每 年年終 進(jìn)行師傅評(píng)比，根據(jù)帶徒數(shù)量和 效果，評(píng)出 3 名金牌師傅 ，張榜公布。 ? 評(píng)比 總分排名 ： 第一名享受 2020元家庭旅游計(jì)劃。第二名享受 1200元夫妻雙人游。第三名享受 800元旅游計(jì)劃。 ? 詳見《金牌師傅年度評(píng)比辦法》 五、 附件
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