連鎖企業(yè)人力資源管理課程教學(xué)大綱(已修改)
2025-04-21 07:25 本頁面
【正文】 《連鎖企業(yè)人力資源管理》課程教學(xué)大綱 一、課程名稱：連鎖企業(yè)人力資源管理二、教學(xué)對象：三年制高職物流管理專業(yè)學(xué)生三、學(xué)時(shí)：72學(xué)時(shí)四、課程模塊類別及課程屬性:《連鎖企業(yè)人力資源管理》 屬于專業(yè)技能課，是專業(yè)必修課程。五、課程性質(zhì)與目的：性質(zhì)：本課程在學(xué)生修完管理學(xué)基礎(chǔ)及連鎖流通企業(yè)管理實(shí)務(wù)之后進(jìn)行，屬專業(yè)技能課。目的要求：在于使學(xué)生了解連鎖企業(yè)人力資源管理的一般理念和管理理論；理解連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位配備以及人力資源規(guī)劃（難點(diǎn)）；掌握連鎖流通企業(yè)連鎖企業(yè)工作分析，懂得如何進(jìn)行招聘和錄用員工，培訓(xùn)和開發(fā)人力資源（重點(diǎn)）；掌握連鎖流通企業(yè)資源績效考評、薪酬管理等基本方法（難點(diǎn)、重點(diǎn)）；掌握連鎖企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理。六、教學(xué)內(nèi)容： 第一章 緒論【目的要求】一、 了解：連鎖企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)容。二、 理解：連鎖企業(yè)人力資源管理的特殊性；人本管理（難點(diǎn)）。三、掌握：人力資源、人力資源管理的概念；戰(zhàn)略性人力資源管理目標(biāo)的制定方法及人本管理（重點(diǎn)）【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 連鎖企業(yè)人力資源管理概述一、人力資源的概念、特征、地位和作用二、人力資源管理的概念和主要職能三、人力資源管理的基本原理四、連鎖企業(yè)經(jīng)營管理與人力資源管理的特殊性第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義二、戰(zhàn)略性人力資源管理目標(biāo)的制定方法與原則三、戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)容四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理第二章 連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位配備【目的要求】一、 了解：連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)各種模式（難點(diǎn)）、連鎖企業(yè)門店店長的配備以及連鎖企業(yè)門店秘密顧客配備。二、 理解：連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則（難點(diǎn)）。三、 掌握：影響連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素以及連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本模式（重點(diǎn)）?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序第二節(jié) 影響連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素一、連鎖企業(yè)規(guī)模與連鎖企業(yè)所處的發(fā)展階段二、技術(shù)三、外部環(huán)境四、戰(zhàn)略第三節(jié) 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本模式
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1