【正文】 匯興煤礦中能公司項目部機電管理制度二0一五年元月前 言煤礦機電管理工作是煤礦管理工作中的基礎工作。它涉及和影響到煤炭生產的各個環(huán)節(jié)，直接影響礦井安全生產。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強，業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強管理是夯實礦井機電管理工作的基本保證。為進一步提升匯興煤礦中能公司項目部礦機電管理工作水平，按照公司統(tǒng)一部署，礦組織編制《匯興煤礦中能公司項目部煤礦機電技術管理體系》，以指導我項目部健全機構、配齊人員、完善制度、規(guī)范流程，切實提升煤礦機電技術管理水平。通過建立體系，提供組織保障；制定制度，提供責任保障；制定流程，提供工作保障；制定考核，提供管理保障；制定層級清晰、制度規(guī)范、流程順暢、管理有序的礦井機電管理體系。目 錄第一章 總 則 1第二章 機電管理組織機構 3第三章 機電管理崗位設置標準 5第四章 機電管理制度 6第五章 機電事故防范 7第一節(jié) 供電系統(tǒng)事故防范 7第二節(jié) 壓風供水系統(tǒng)事故防范 10第三節(jié) 排水系統(tǒng)事故防范 12第四節(jié) 扇風機事故防范 14第五節(jié) 提升系統(tǒng)事故防范 16第六章 機電系統(tǒng)事故管理流程 17第一節(jié) 供電系統(tǒng)事故處理流程 17第二節(jié) 壓風供水系統(tǒng)事故處理流程 19第三節(jié) 排水系統(tǒng)事故處理流程 21第四節(jié) 扇風機應急救援管理流程 31第五節(jié) 提升系統(tǒng)事故處理流程 33第七章 機電技術管理流程 35第一節(jié) 機電技術人員管理流程 35第二節(jié) 基礎資料收集、分析、歸檔流程 37第三節(jié) 機電設備管理流程 39第八章 礦井機電技術管理考核管理辦法 41第一章 總 則一、編制目的貫徹落實國家新修訂《安全生產法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、1987年版《煤礦機電設備完好標準》等法律、行政法規(guī)，加強礦井機電管理工作，落實礦井機電管理崗位責任制，提升礦井機電管理工作水平，有效防范礦井機電事故的發(fā)生，保障煤礦職工生命及國家財產安全。二、編制指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以公司托管煤礦發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以機電安全工作思路為總體要求，堅持國營品牌、民營管理為發(fā)展方向，圍繞公司安全發(fā)展、科學發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全的管理機構、完善的管理制度、科學的技術手段、嚴密的管理流程、嚴格的考核制度、專業(yè)化的機電管理隊伍來強化礦井機電管理工作。三、管理體系編制原則按照 “重技術、強管理、提標準”的理念和思路，加快煤礦機電管理體系建設，完善各項管理制度，強化技術管理，提升礦井標準，杜絕機電事故。（1）重技術：建立健全以機電礦長為第一責任人、機電副總工程師為技術責任人的機電管理體系； （2）強管理：建立并完善礦井機電管理崗位責任制，明確機電管理崗位職責；健全礦井機電管理各項管理制度；管理上移、落實下移，所有機電管理工作上升一級，達到提高各級管理人員機電管理意識的目的；嚴格各級審批、考核管理，強化各項設計、措施在現場的兌現。（3）提標準：全面推廣應用《安全高效現代化礦井技術標準》，對礦井機電設備優(yōu)化整改、對標升級。礦井機電管理手段、工作標準、管理流程均要做到源于國標、高于國標。（4）礦井機電管理體系做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、流程化，并具有可操作性。四、管理體系編制依據（1）《安全生產法》（2014年）（2）《煤礦安全規(guī)程》（2014年）（3）《煤礦礦井機電設備完好標準》（1987年）（4）《安全高效現代化礦井技術標準（試行）》（2011年）五、使用范圍本體系適用于匯興煤礦中能公司項目部所轄單位：機電部、綜采隊、綜合隊和機運隊。第二章 機電管理組織機構一、機電管理領導小組項目部成立機電管理工作領導小組，由機電礦長任組長，機電部部門領導及各綜采采區(qū)隊、機運隊和綜合隊機電負責人為主要成員。二、機電管理組織構架機電礦長綜采隊機運隊機電部綜合隊三、機電管理領導小組成員及部門職責機電礦長是礦井機電管理工作的第一責任人，對機電設備采購、安裝，礦井機電設備檢修、維護在人力、物力、資金等方面給予保障，當發(fā)生重大機電事故時，立即組織指揮搶險維修。機電部：在機電礦長領導下負責礦井機電技術管理工作，對機電礦長負責。（1）積極配合機電礦長在煤礦生產過程中落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章以及煤礦機電方面的技術規(guī)范、標準和要求，做好本礦的技術管理工作。（2）對煤礦機電技術管理全面負責。（3）加強對分管業(yè)務的技術領導，協(xié)調相關的工作。（4）協(xié)助機電礦長組織制定煤礦機電技術管理制度。（5）協(xié)助機電礦長組織編制煤礦的機電長遠規(guī)劃。（6）協(xié)助機電礦長組織制定煤礦機電設備的更新、維修計劃，確保機電系統(tǒng)正常安全運轉。（7）負責機電系統(tǒng)重大隱患排查和整改措施的制定。（8）組織有關人員編制機電專業(yè)安全技術措施。（9）對機電專項措施進行審批。（10）參與機電設備、設施的選型、設計。（11）對機電設備的選型、進貨質量、驗收等進行技術把關。 （12）根據煤礦的總體規(guī)劃，進行機電系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設備更換，確保其滿足要求。主任工程師：技術管理的第一責任人，在機電副總工程師的領導下開展機電技術管理等工作。對機電設備的選型、進貨質量進行技術把關，參與大型固定設備的安全保護裝置、提升鋼絲繩等的試驗、檢查、探傷、測定等工作。經常深入現場，及時發(fā)現和解決安全隱患，及時匯報，提出處理意見?？偨Y技術工作經驗，提出技術安排意見。定期召開機電技術人員會議，組織學習貫徹機電工作的技術政策和文件，交流工作經驗。負責組織機電技術革新，推廣先進經驗并協(xié)助機電副總工程師搞好試驗、鑒定和推廣工作。主管技術員：負責部室（隊）的機電技術管理工作，參與科（隊）機電設備設施技術檔案的整理、歸檔工作，隱患排查工作，負責上報當月的月度材料預算，參加各類機電技術檢查工作。技術員:負責分管范圍內的機電技術管理工作，認真執(zhí)行機電技術工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標準。第三章 機電管理崗位設置標準機電部為全礦機電管理的職能科室，獨立開展業(yè)務、職能管理工作，負責統(tǒng)一協(xié)調、管理煤礦的機電管理工作。負責機電管理工作的專業(yè)技術人員必須是受過正規(guī)院校機電或相關專業(yè)教育的人員。礦機電管理崗位設置及任職標準見附表21。礦井機電管理崗位設置及任職標準 附表21類型崗位名稱配置標準專業(yè)要求最低學歷要求最低職稱要求最低專業(yè)工作年限主任工程師1機電專業(yè)本科助工級3年主任師1機電專業(yè)大專助工級3年主管技術員1機電專業(yè)大專助工級3年技術員≥5機電及相關專業(yè)大專助工級1年第四章 機電管理制度為了使礦井機電管理工作任務清晰、責任明確、落實有序。依據《煤礦安全規(guī)程》等制定和建立符合礦井實際、有針對性的各項礦井機電管理制度如下：一、 礦井機電技術管理制度二、 安全供用電管理制度三、 電纜及小型電器管理考核制度四、 防爆電氣設備入井安裝驗收制度五、 防雷裝置測試試驗制度六、 供電管理制度七、 供暖、供汽管理制度八、 固定設備定期檢修制度九、 固定設備日常檢修制度十、 固定設備維護保養(yǎng)制度十一、 機電設備完好管理考核制度十二、 檢漏繼電器遠程試驗制度十三、 檢漏日試制度十四、 配電系統(tǒng)繼保校驗制度十五、 設備管理制度十六、 井下供風供水管理制度第五章 機電事故防范第一節(jié) 供電系統(tǒng)事故防范一、一般要求機電部負責全礦安全供、用電及電氣設備的綜合管理。機電部負責主井35KV變電站、井上下10KV變電所的安全供電和電氣設備的運行管理。機電部負責井下各中央變電所及采區(qū)變電所的安全供電及電氣設備的運行管理。機電部負責電氣作業(yè)工具、絕緣用具及防護品的進貨。各采掘區(qū)隊負責施工區(qū)域供配電點及以下的安全供電及電氣設備的運行管理。二、各種安全事故的防范措施機電部負責組織編制礦井安全供電方案，供電系統(tǒng)技術改造和安全技措項目規(guī)劃，電氣設備購置、大修計劃，高壓電氣設備及線路的電氣試驗計劃，報上級領導及部門。上級領導及部門批準的方案、規(guī)劃、計劃由機電部組織監(jiān)督實施。聘請外援電氣人員來礦工作時，聘請單位應驗明外援電氣人員資格，工作前聘請單位應向外援人員介紹現場電氣設備接線情況和本單位的安全措施。外援人員必須遵守本礦相關制度。電氣設備及高壓供電電纜使用前必須根據其性能要求進行電氣試驗，試驗不合格，不得投入使用，試驗結果存檔。各單位井下使用的電氣設備必須滿足設備性能和防爆要求，并貼有防爆檢查員簽發(fā)的防爆合格證。所有變（配）電所的入口處或門口，必須懸掛“