流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)(已修改)
2025-04-21 02:55 本頁面
【正文】 流程優(yōu)化總結(jié)文件編號(hào)：版 本：編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 實(shí)施日期： 年 月 日發(fā)放編號(hào)：受控狀態(tài)：流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié) 背景佛山市***有限公司是一間以國外市場為主導(dǎo)市場的民營企業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的管理制度與流程相對比較完善。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，鉅華部分的工作流程不能適應(yīng)現(xiàn)今的管理。為了使鉅華內(nèi)部的工作效率最大化，在本周啟動(dòng)了流程優(yōu)化項(xiàng)目，對公司的部分流程進(jìn)行優(yōu)化與完善。 回顧 6月13日回顧序號(hào)日期優(yōu)化文件名稱優(yōu)化內(nèi)容簡述16月13日營銷推廣管理流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)2外銷洽談流程1. 規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)；2. 在流程第2步中增加客戶和成本評估；3. 在第五項(xiàng)前增加總經(jīng)理提供《產(chǎn)品報(bào)價(jià)表》進(jìn)行談判3外銷受訂作業(yè)流程；，第4步與第5步、第6步銜接之間要求所有客戶訂單需要填寫《物料編碼申請單》向技術(shù)開發(fā)部申請物料編碼4外銷出貨前處理流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)5外匯客戶訂單出貨后處理流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)6外貿(mào)公司訂單出貨后處理流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)7內(nèi)銷訂單處理流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)8客戶質(zhì)量反饋管理流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)9應(yīng)收款催收流程1. 規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)；2．根據(jù)財(cái)務(wù)目前操作的實(shí)際情況對第1步在說明中增加“每日更新，每月匯總應(yīng)收款的清單”10樣機(jī)申領(lǐng)流程1. 規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)；《樣機(jī)申請單》更改為《樣板申請單》11生產(chǎn)計(jì)劃管理流程1. 規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)；，增加第1步為“PMC編制生產(chǎn)主計(jì)劃”12注塑的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程1. 規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)；，對第6步和第9步的責(zé)任人注塑主管更改為機(jī)修班長 6月14日回顧序號(hào)日期優(yōu)化文件名稱優(yōu)化內(nèi)容簡述16月14日生產(chǎn)變更作業(yè)流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)2裝配的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程規(guī)范文件編號(hào)和版本狀態(tài)3模具維修流程； 步注塑車間無《修機(jī)、修模補(bǔ)時(shí)單》，此工作以記錄在生產(chǎn)日報(bào)表上面，取消《修機(jī)、修模補(bǔ)時(shí)單》；《模具修改資料》過多且一直在使用，將《修模通知單》更改為《模具修改資料》；“檢查責(zé)任人為模具主管”更改為“檢查試模由模具、注塑主管共同確認(rèn)”，流程描述更改為“模具組主管對維修后的模具進(jìn)行檢查；如檢查合格，則下達(dá)《試模通知單》填寫完成時(shí)間并簽名確認(rèn)，并通知注塑車間試模……”；5. 第9步“領(lǐng)取”更改
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