某項(xiàng)目公司績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度(已修改)
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【正文】 編號(hào) Our Ref. No（2004）華電通字第012號(hào) 密件關(guān)於印發(fā)項(xiàng)目公司績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知各部門、各項(xiàng)目公司：為客觀地評(píng)價(jià)華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司的經(jīng)營管理水平，激勵(lì)項(xiàng)目公司經(jīng)理人的業(yè)績(jī)提升，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和員工價(jià)值最大化，公司制定了《項(xiàng)目公司績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度》，現(xiàn)予下發(fā)執(zhí)行。特此通知。附件：項(xiàng)目公司績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度華潤電力控股有限公司二○○四年四月三十日9 / 9附件：項(xiàng)目公司績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度1 總則 為了客觀地評(píng)價(jià)華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司）的經(jīng)營管理水平，激勵(lì)項(xiàng)目公司經(jīng)理人的業(yè)績(jī)提升，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和員工價(jià)值最大化，特制定本制度。 本制度適用于全資或控股項(xiàng)目公司（包括運(yùn)營、新建、擴(kuò)建、委托運(yùn)營、委托建設(shè)項(xiàng)目）經(jīng)理人的績(jī)效評(píng)價(jià)及激勵(lì)。參股項(xiàng)目公司經(jīng)理人的績(jī)效評(píng)價(jià)及激勵(lì)參照本制度執(zhí)行。 本制度所指的經(jīng)理人是指由項(xiàng)目公司董事會(huì)聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師、技術(shù)總監(jiān)/總工程師等高級(jí)管理人員。 由于各種原因，不同項(xiàng)目公司經(jīng)理人產(chǎn)生的方式可能不同，經(jīng)理人職數(shù)也可能不同。因此，各經(jīng)理人的獎(jiǎng)金分配比例應(yīng)由項(xiàng)目公司董事會(huì)結(jié)合上述因素進(jìn)行確定。原則上，項(xiàng)目公司經(jīng)理人獎(jiǎng)金應(yīng)占項(xiàng)目公司實(shí)得獎(jiǎng)金額的30%，其中總經(jīng)理應(yīng)得經(jīng)理人獎(jiǎng)金的3040%。項(xiàng)目公司經(jīng)理人做出突出貢獻(xiàn)的，可酌情單獨(dú)特別獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理人以外的項(xiàng)目公司員工獎(jiǎng)金可以根據(jù)項(xiàng)目公司員工考核獎(jiǎng)勵(lì)制度發(fā)放，該制度由項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定、實(shí)施并報(bào)董事會(huì)備案。 經(jīng)理人因自身原因離職，對(duì)于運(yùn)營項(xiàng)目，自然喪失當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格；對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目，自然喪失領(lǐng)取全部未發(fā)獎(jiǎng)金資格。經(jīng)理人因服從公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)離職，所離職項(xiàng)目公司董事會(huì)根據(jù)經(jīng)理人在該項(xiàng)目公司供職時(shí)間酌情考慮獎(jiǎng)勵(lì)比例。 項(xiàng)目公司及其經(jīng)理人違反《華潤電力控股有限公司參控股公司經(jīng)理人手冊(cè)》，公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及有關(guān)責(zé)任人自然喪失當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。項(xiàng)目公司及其經(jīng)理人違反《華潤電力控
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