某集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(已修改)
2025-04-21 01:39 本頁(yè)面
【正文】 7 / 7集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理二部工作職能及崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（Ⅱ稿）根據(jù)集團(tuán)管理變革方案，運(yùn)營(yíng)管理二部主要分管范圍為集團(tuán)所屬科技、酒店、貿(mào)易及集團(tuán)直接投資的相關(guān)企業(yè)。一、工作職能概述（一）板塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織指導(dǎo)和審核職能 依據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，組織研究和指導(dǎo)板塊企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 協(xié)調(diào)、評(píng)估和審核板塊企業(yè)制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 跟蹤、了解和評(píng)估板塊企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的進(jìn)展執(zhí)行情況，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境以及板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，適時(shí)提出板塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整建議； 組織研究和制定集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理有關(guān)工作流程以及配套工作規(guī)范。（二）運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)職能 組織協(xié)調(diào)板塊企業(yè)與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，為板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供必要的服務(wù)和支持； 協(xié)調(diào)板塊企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源的共享與整合，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值的最大化； 負(fù)責(zé)板塊企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需以集團(tuán)名義與政府部門(mén)建立聯(lián)系的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，包括對(duì)外進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)聯(lián)絡(luò)及報(bào)審報(bào)批事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。（三）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能 收集、匯總板塊企業(yè)的運(yùn)營(yíng)信息，為集團(tuán)管理層提供決策信息支持； 組織分析板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息，對(duì)板塊企業(yè)重大事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理； 跟蹤、了解板塊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)展情況，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 跟蹤、檢查集團(tuán)董事會(huì)或集團(tuán)管理層審批的有關(guān)板塊企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施進(jìn)展情況。（四） 運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理職能 檢查、監(jiān)督板塊企業(yè)實(shí)施集團(tuán)
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