某通信企業(yè)廣告策劃部管理大綱(已修改)
2025-04-21 01:30 本頁(yè)面
【正文】 廣告策劃部管理大綱編 制 人：審 核 人：編制日期：第一部分 部門組織機(jī)構(gòu)及職能 3一、產(chǎn)品策劃部組織機(jī)構(gòu)圖 3二、廣告策劃部職能說(shuō)明書 4二、產(chǎn)品策劃部崗位編制表 5四、廣告策劃部各崗位職務(wù)說(shuō)明書 6廣告策劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 6媒介計(jì)劃與執(zhí)行組主管職務(wù)說(shuō)明書 7 8 9 10 11媒介監(jiān)測(cè)與評(píng)估組主管職務(wù)說(shuō)明書 12 13 14綜合管理員職務(wù)說(shuō)明書 15第一部分 部門組織機(jī)構(gòu)及職能一、產(chǎn)品策劃部組織機(jī)構(gòu)圖廣告策劃部媒體監(jiān)測(cè)與評(píng)估組媒介計(jì)劃與執(zhí)行組廣告監(jiān)測(cè)員綜合管理員媒體分析評(píng)估員戶外媒體管理員網(wǎng)絡(luò)媒體管理員平面媒體管理員電視電臺(tái)媒體管理員二、廣告策劃部職能說(shuō)明書廣告策劃部職能說(shuō)明書部門概況部門名稱：廣告策劃部部門編號(hào)：部門級(jí)別：二級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：企劃宣傳部下級(jí)部門（直屬下級(jí)）：媒介計(jì)劃與執(zhí)行組、媒體監(jiān)測(cè)與評(píng)估組、綜合管理員部門職能范圍媒介調(diào)查、媒介投放策略的計(jì)劃與執(zhí)行、媒體購(gòu)買；廣告的分析與評(píng)估、廣告費(fèi)管理、公共關(guān)系的協(xié)助。部門主要職能 媒介信息收集和咨詢 （包括中央電視臺(tái)、主要衛(wèi)星電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志及機(jī)場(chǎng)燈箱、大宗戶外廣告）相關(guān)資料，并進(jìn)行分析、整理，建立完善的全國(guó)地級(jí)以上城市媒體檔案； 建立廣告公司檔案，了解、熟悉有關(guān)廣告公司的運(yùn)作。 對(duì)準(zhǔn)備使用的媒體進(jìn)行分析和預(yù)估； 制定媒體組合策略和媒體購(gòu)買計(jì)劃； 根據(jù)媒體購(gòu)買實(shí)施情況申請(qǐng)款項(xiàng)； 1廣告監(jiān)控和效果評(píng)估 ，歸入媒介組檔案。媒體資料包括方案、合同和證明材料等； 負(fù)責(zé)媒介購(gòu)買執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控和效果評(píng)估； 廣告費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和分析； ； 。編制人：吳東凱 編制日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：二、產(chǎn)品策劃部崗位編制表廣告策劃部崗位編制表部門名稱 廣告策劃部現(xiàn)有編制人數(shù)2人今年計(jì)劃定員人數(shù)10人崗位名稱崗位人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計(jì)劃定員人數(shù)人員增減理由部門經(jīng)理1吳東凱1媒體計(jì)劃與執(zhí)行組151周燕101按媒體分類設(shè)崗位主要理由：加強(qiáng)專業(yè)化，充分利用各類媒體資源。媒體關(guān)系的維護(hù)，可以使工作更深入，避免問(wèn)題的最小化。 平面媒體管理員010101媒體監(jiān)測(cè)與評(píng)估組0301監(jiān)督（測(cè)）投放中、后的全過(guò)程并對(duì)投放效果進(jìn)行分析，使媒體投放更具規(guī)范化。0101綜合管理員1王旭清（兼）1編制人：吳東凱 編制日期： 審核人： 批準(zhǔn)人：四、廣告策劃部各崗位職務(wù)說(shuō)明書廣告策劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書廣告策劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱廣告策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者吳東凱隸屬部門企劃宣傳部分支機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理直接上級(jí)企劃宣傳部經(jīng)理直接下級(jí)媒介計(jì)劃與執(zhí)行組、媒體監(jiān)測(cè)與評(píng)估組、綜合管理組（檔案、費(fèi)用）一、工作概述： 根據(jù)企劃宣傳部和市場(chǎng)營(yíng)銷部的需求、制定總公司形象和產(chǎn)品廣告投放策略，來(lái)推進(jìn)企業(yè)形象、推廣公司產(chǎn)品，并對(duì)計(jì)劃的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控及投放后的效果分析。指導(dǎo)和監(jiān)督廣告策劃部各職能小組執(zhí)行廣告投放的具體工作，協(xié)調(diào)廣告策劃部同其他部門之間的關(guān)系，并對(duì)廣告策劃部實(shí)施人事管理。二、主要工作職責(zé)： 有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本部門員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)； 全面負(fù)責(zé)廣告策劃部工作，制定總公司形象和產(chǎn)品廣告投放策略； 熟悉有關(guān)廣告公司的運(yùn)作，實(shí)施對(duì)廣告代理公司的管理； 根據(jù)公司要求制訂部門月度工作計(jì)劃，每月向企劃部經(jīng)理書面述職； 負(fù)責(zé)部門崗位人力設(shè)置，合理分工；布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核各職能小組的工作；指導(dǎo)和監(jiān)督廣告投放的具體執(zhí)行和效果評(píng)估；三、工作關(guān)系： 內(nèi)部：與企劃宣傳部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)
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