【總結(jié)】北京x股份有限公司程序文件員工離職與辭退管理制度2003年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共頁第1頁1. 目的§明確員工離職辦理程序。§明確員工辭退管理程序。2.職責(zé)離職員工1)按照本文件要求及時辦理相關(guān)的手續(xù),保證公司的利益
2025-04-13 02:05
【總結(jié)】25/27重慶華孚工業(yè)股份有限公司財務(wù)管理制度二○○二年三月二十一日目錄1、總括2、公司內(nèi)財務(wù)管理體制2·1總經(jīng)理2·2財務(wù)副總經(jīng)理2·3財務(wù)部門2·4有關(guān)職能部門3、公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度
2025-04-12 08:58
【總結(jié)】河南SD生物技術(shù)股份有限公司人力資源制度制作人:賈澎博士國研投資有限公司郵箱:znhn-emba@目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下
2025-04-12 01:23
【總結(jié)】第一篇:股份公司QC小組管理制度 股份公司QC小組管理制度總則 質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動是公司質(zhì)量保證活動的一個重要環(huán)節(jié),是一種群眾性質(zhì)量管理活動的重要方式。 為了加強(qiáng)對QC小組的組織領(lǐng)...
2024-11-16 23:12
【總結(jié)】1/37******股份有限公司薪酬管理制度20**年**月2/37目錄第一章總則.......................................................................................................
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】第一篇:股份公司應(yīng)收款管理制度 股份公司應(yīng)收款管理制度總則 本制度所涉及的應(yīng)收款指應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。 應(yīng)收帳款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、商品或提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或接受勞...
2024-11-09 22:41
【總結(jié)】第一篇:某某股份公司稅務(wù)管理制度 某某股份有限公司稅務(wù) 管理制度 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的稅務(wù)管理工作,規(guī)范稅務(wù)管理流程,合理控制稅務(wù)風(fēng)險,防范稅務(wù)違法行為,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦...
2024-11-04 12:00
【總結(jié)】某股份有限公司薪酬管理制度一、目的:貫徹以人為本,創(chuàng)造價值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強(qiáng)化部門職能?! 《?、適用范圍:公司職員?! ∪?、制訂標(biāo)準(zhǔn):在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。 四、參照依據(jù):原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場行情收入標(biāo)準(zhǔn)?! ∥濉⑿劫Y等級制度: 1、薪資構(gòu)成:基本工資+項目津貼+獎金?! ?、基礎(chǔ)工資:作為該員工
2025-08-10 11:04
【總結(jié)】x交通股份有限公司制度匯編工程與技術(shù)篇試驗室及測繪儀器管理制度1x交通股份有限公司試驗室及測繪儀器管理制度(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過)一、試驗室環(huán)境條件(根據(jù)規(guī)范)第一條試驗室場地的環(huán)境條件對試
2025-05-28 11:18
【總結(jié)】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實際支出,并實時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。
2025-04-07 04:18
【總結(jié)】公司辦事處管理制度為貫徹營銷模式,使公司辦事處的各項管理更趨正規(guī)化及合理化,以保證銷售渠道的更加暢通,在辦事處的運(yùn)作情況及公司營銷政策的基礎(chǔ)上,特制定對關(guān)于辦事處的具體管理方案。各級人員必須切實遵照執(zhí)行。一、管理模式及方向::設(shè)立辦事處倉庫,嚴(yán)格實行收支兩條線。。根據(jù)市場規(guī)劃,以西安為中心,依據(jù)西安市場的拓
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】湖南XX建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度1某某建筑股份公司管理制度匯編二O一六年七月一日湖南XX建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-09-13 03:40
【總結(jié)】預(yù)算管理制度1目的規(guī)范預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算管理,落實預(yù)算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍適用于**集團(tuán)股份有限公司。3預(yù)算編制體系分類與定義預(yù)算體系按照其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類由業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算三個部分組成。3.1業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的,具有實質(zhì)性的基本經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算。3.2財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)
2025-04-13 03:33
【總結(jié)】某某股份公司經(jīng)營計劃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)XX集團(tuán)經(jīng)營計劃管理,促進(jìn)集團(tuán)快速健康發(fā)展,特制定本制度。第二條集團(tuán)經(jīng)營計劃橫向劃分為年度經(jīng)營計劃、季度經(jīng)營計劃與月度經(jīng)營計劃三個層次;縱向劃分為集團(tuán)計劃、集團(tuán)總部職能部門計劃、二級子公司計劃等層次。第三條集團(tuán)建立“上下結(jié)合擬定、推進(jìn)計劃”的計劃管理體系,按
2025-09-03 05:00