某大型集團(tuán)招聘管理手冊(已修改)
2025-04-21 00:56 本頁面
【正文】 管理手冊招聘管理手冊 第一版：2009年7月1日※編制單位：人力資源部 ※生效時(shí)間：2009年7月1日※機(jī)密等級(jí)：秘密 目 錄第一章 總則……………………………………………………… 3第二章 招聘指南………………………………………………… 4第三章 招聘人員行為規(guī)范……………………………………… 7第四章 招聘的準(zhǔn)備工作………………………………………… 9第五章 面試的準(zhǔn)備工作………………………………………… 12第六章 面試過程的把握………………………………………… 14第七章 面試的方法……………………………………………… 18第八章 面試評估的誤區(qū)………………………………………… 24附件 面試問題庫……………………………………………… 26第一章 總則第一條 目的為規(guī)范招聘行為，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展的需要，并有效地控制人員招聘行為、程序，特制定本手冊。第二條 招聘原則 以“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為招聘工作的總指導(dǎo)原則。內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，內(nèi)部招聘優(yōu)于外部招聘。公司將優(yōu)先給予選拔、晉升公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的員工，其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。第三條 招聘回避制度公司倡導(dǎo)舉賢不避親的原則，但對自己的親屬、好友要履申明手續(xù)，需在員工資料表上簽字確認(rèn)。否則，一經(jīng)查實(shí)，對舉薦人和被舉薦人給予處分直至辭退處理。各級(jí)管理人員不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。加入公司后成為親屬關(guān)系的，不得在同一個(gè)部門內(nèi)或關(guān)聯(lián)程度較高的部門工作。聘用、晉升公司現(xiàn)職員工的直系親屬（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況需簽批至董事長。第二章 招聘指南第一條 招聘流程工作流程權(quán)責(zé)單位內(nèi)容及使用表單作業(yè)時(shí)限人員增補(bǔ)申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審核篩選簡歷通知初試初試辦理招聘事宜否退單否退出否退單用人部門《人員增補(bǔ)申請單》《崗位說明書》根據(jù)需要人力資源部《人員增補(bǔ)申請單》審核是否超出編制；審核增補(bǔ)的合理性接單后一日內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（依核決權(quán)限）《人員增補(bǔ)申請單》接單后兩日內(nèi)人力資源部招聘方案、招聘渠道的確認(rèn)接單后兩日內(nèi)人力資源部招聘網(wǎng)站、電子郵箱內(nèi)投遞的簡歷，現(xiàn)場招聘會(huì)收集的簡歷視情況而定人力資源部告知時(shí)間、地點(diǎn)和所需材料根據(jù)招聘方案要求及時(shí)通知人力資源部《應(yīng)征人員資料表》《初試必答題》通知后兩天內(nèi)工作流程權(quán)責(zé)單位內(nèi)容及使用表單作業(yè)時(shí)限筆試及測評相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)復(fù)試錄用通知報(bào)到入職薪資確認(rèn)背景調(diào)查否退出否退出否退出否退出人事資料歸檔人力資源部筆試試卷及專業(yè)測評試卷初試后三日內(nèi)用人部門《面試評分表》初試后三日內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（依核決權(quán)限）《面試評分表》復(fù)試后兩日內(nèi)人力資源部《擬錄用人員調(diào)查表》經(jīng)理及以上崗位做調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)當(dāng)日人力資源部通知報(bào)到日期及所需材料（體檢證明）根據(jù)需要人力資源部行政部門用人單位辦理入職手續(xù)；提供辦公用品、工作位、相關(guān)資料及工作指導(dǎo)人報(bào)到當(dāng)日總經(jīng)理/分管副總《應(yīng)征資料表》核準(zhǔn)欄確認(rèn)入職兩日內(nèi)人力資源部《員工服務(wù)檔案登記卡》報(bào)到三日內(nèi)大型招聘活動(dòng)在所招聘員工入職后七日內(nèi)提交招聘分析報(bào)告第二條 職責(zé)權(quán)限ID內(nèi)容職級(jí)/其他審批權(quán)限備注經(jīng)理副總總經(jīng)理董事長1員工增補(bǔ)副總級(jí)（含）以上報(bào)定董事會(huì)核準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)或部門第一責(zé)任人報(bào)審定其他管理人員報(bào)審定基層員工（含礦工、操作工、保安、保潔等）報(bào)定3新員工錄用副總級(jí)（含）以上審定董事會(huì)核準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)或部門第一責(zé)任人報(bào)審定其他管理人員報(bào)定基層員工（含礦工、操作工、保安、保潔等）報(bào)人力資源部會(huì)簽確定員工直系親屬除按正常流程外，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)介紹人為經(jīng)理級(jí)以上員工經(jīng)總經(jīng)理同意，方可進(jìn)入正常招聘程序4新進(jìn)實(shí)習(xí)鑒定經(jīng)理級(jí)或部門第一責(zé)任人報(bào)定其他管理人員報(bào)定基層員工（含礦工、操作工、保安、保潔等）報(bào)人力資源部會(huì)簽確定第三章 招聘人員行為規(guī)范第
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