某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度[001](已修改)
2025-04-21 00:40 本頁面
【正文】 _____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章：總則第一條：為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性，促進公司營銷業(yè)績的不斷提升，特制定本制度。第二條：考慮營銷體系的特殊性，營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條：營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括： 從事終端業(yè)務工作的推廣代表； 管理終端業(yè)務工作的推廣專員； 管理銷售渠道的銷售代表； 管理銷售渠道的銷售主管； 銷售分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理； 銷售總監(jiān)助理； 市場支持、銷售支持等人員。第二章：推廣代表和推廣專員第一條：推廣代表指在“協(xié)助經(jīng)銷商銷售”營銷模式中，從事店鋪、超市等零售機構貨品管理和推廣的人員。第二條：推廣專員指在“協(xié)助經(jīng)銷商銷售”營銷模式中，管理推廣代表的員工。第三條：推廣人員的基本工作內(nèi)容為常規(guī)性的，通過程序化的方式進行管理，以減少這部分人的高流動性給組織帶來的危害。第四條：推廣人員的薪酬結構：月薪（基本工資+績效工資） + 獎金 + 福利保險第五條：基本工資為保障其基本的生活要求，按月支付。 推廣代表劃分為三級，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標準為： 初級推廣代表： 元 中級推廣代表： 元 高級推廣代表： 元 推廣專員劃分為三級，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標準為： 初級推廣專員： 元 中級推廣專員： 元 高級推廣專員： 元第六條：考核工資主要根據(jù)考核結果按月支付，一般不超過本人月基本工資。具體考核內(nèi)容包括：推廣活動開展、終端包裝陳列、POP布置、信息與報表、培訓與溝通、規(guī)章制度遵守等?？己顺煽兊陀?0分者，停發(fā)考核工資。60分以上者，按相應百分比支付考核工資。第七條：推廣人員的獎金采取半年支付的方式，根據(jù)歷次考核的情況確定： 六次考核中累計三次或連續(xù)兩次月考核成績低于50分者，免獎金； 六次考核累計分數(shù)在300~360分以內(nèi)者，支付本人半個月的基本工資作為獎金； 六次考核累計分數(shù)在361~420分以內(nèi)者，支付本人一個月的基本工資作為獎金； 六次考核累計分數(shù)在421~480分以內(nèi)者，支付本人兩個月的基本工資作為獎金； 六次考核累計分數(shù)在480以上者，支付本人三個月的基本工資作為獎金。第八條：推廣人員享受國家規(guī)定的福利保險。第三章：銷售代表和銷售主管第一條：銷售代表和銷售主管的薪酬結構為： 月薪（基本工資 + 績效工資） + 銷售提成 + 單項獎 + 福利保險第二條：基本工資為保障其基本的生活要求，按月支付。銷售代表的基本工資劃分為三級，根據(jù)考核確定和提升，基本工資標準為：初級代表
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