某公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程實(shí)例說明(已修改)
2025-04-21 00:19 本頁面
【正文】 産品設(shè)計(jì)流程實(shí)例說明作者：陳文龍 浩漢産品設(shè)計(jì)股份有限公司設(shè)計(jì)開發(fā)流程： 由於一般的廠商普遍對於生産品質(zhì)管制與研發(fā)技術(shù)相當(dāng)?shù)刂匾?，加上資訊的快速流通，使得各家同類商品在性能與品質(zhì)上的差異已逐漸地縮小，雖然工業(yè)設(shè)計(jì)的基本觀念是“Form Follows Function造形即機(jī)能，但面對市場商品的多元競爭壓力，工業(yè)設(shè)計(jì)更需從另外一些不同的角度去將市場的競爭與需求轉(zhuǎn)換成産品的新造形，新趣味以提升具有吸引消費(fèi)者的附加價(jià)值”扮演著創(chuàng)造新價(jià)值的角色(Creating Value)正如臺灣在産品設(shè)計(jì)上的策略所強(qiáng)調(diào)的便是Inn value！ 一個(gè)新産品的在設(shè)計(jì)開發(fā)，大概可分爲(wèi)三個(gè)階段即“問題概念化，概念視覺化，設(shè)計(jì)商品化”?！ ζ髽I(yè)而言在展開工作時(shí)，會將內(nèi)部各機(jī)能別的單位與專業(yè)人員整合起來，委外設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)外部的設(shè)計(jì)公司則會扮演其中某一環(huán)節(jié)的工作角色以發(fā)揮其功能，不論是在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行或以外包的方式展開，各部門，組織間的溝通與相互的專業(yè)尊重，將會是執(zhí)行的重點(diǎn)與關(guān)鍵，現(xiàn)以案例電冰箱的設(shè)計(jì)流程來加以說明。Concept Definition 問題概念化： 首先針對將要設(shè)計(jì)發(fā)展的産品作全盤性的瞭解，透過資訊收集與市場調(diào)查的方法，去探詢市場上同類産品的競爭態(tài)勢，銷售狀況及消費(fèi)者使用的情形(包括的操作的習(xí)慣，使
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