料場(chǎng)管理制度含外包單位(已修改)
2025-04-20 23:41 本頁(yè)面
【正文】 寧夏鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司原料場(chǎng)及外包單位管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范原料、成品裝卸及生產(chǎn)單位外包現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)入原料場(chǎng)外來(lái)車輛駕駛管理，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條本制度適用于公司收料、倉(cāng)儲(chǔ)、外包單位承包露天存放的燒結(jié)礦、鐵粉、焦炭、硫酸渣、焦粉、白云石、白灰、球團(tuán)、雜料等原料場(chǎng)，成品鋼材庫(kù)及生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入原料場(chǎng)外來(lái)車輛駕駛管理。第二章 收料管理第三條 來(lái)料車到場(chǎng)后，收料員必須認(rèn)真核對(duì)票據(jù)是否與車號(hào)相符，做到一車一票，所應(yīng)具備的有效章不能少蓋或不蓋。第四條 收料員根據(jù)來(lái)料車輛所持磅單，要求車輛到指定地點(diǎn)卸車，卸完后督促外包單位將車廂清凈（有袋時(shí)，將編織袋堆到指定位置），并及時(shí)清理編織袋等雜物，配合采樣人員及時(shí)采樣，通知鏟車將料攏堆成型，然后在磅單上簽字或加蓋料場(chǎng)專用章。第五條 卸料后，收料員仔細(xì)檢查來(lái)料車所卸礦料品位是否均勻一致，如發(fā)現(xiàn)顏色有明顯差異時(shí)，要暫停卸料，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)檢員及時(shí)處理，自己不能處理的報(bào)告班長(zhǎng)以及更高領(lǐng)導(dǎo)處理。第六條 在清理礦料時(shí)，不允許將不同品位余料混入主料內(nèi)，進(jìn)料時(shí)全程跟蹤，依據(jù)公司指揮中心出具的進(jìn)料通知單，監(jiān)督鏟車按比例將物料進(jìn)入指定倉(cāng)位，在倒礦和拌礦中，必須按照品位相近的原則及公司有關(guān)技術(shù)規(guī)定拌礦，要求拌礦均勻。第七條 料場(chǎng)的專職收料員，每天必須如實(shí)做好來(lái)料記錄并登記臺(tái)帳，記錄上應(yīng)寫清楚產(chǎn)地名稱、數(shù)量（或節(jié)數(shù)）及堆放地點(diǎn)。當(dāng)班來(lái)料必須按規(guī)定填寫入帳單，不允許不填、錯(cuò)填。對(duì)接收的各種原輔燃料做到每天一登記、每天一日?qǐng)?bào)、每周一匯總、每月一盤存，帳目清楚明了，并和生產(chǎn)管理人員在月底配合公司各部門做好各種物料的盤庫(kù)工作。第八條 在出現(xiàn)各種意外情況（比如質(zhì)量問(wèn)題、堆放問(wèn)題、職責(zé)不清等）無(wú)法處理時(shí)，料場(chǎng)管理人員及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)單位主管，請(qǐng)求出面協(xié)調(diào)。
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