教育培訓(xùn)機構(gòu)新薪酬制度(已修改)
2025-04-20 23:40 本頁面
【正文】 ***教育培訓(xùn)機構(gòu)新薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的機會，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長；激勵全體同仁工作熱情，充分調(diào)動各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率；有效的配合公司運營體制改革，利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展；配合公司2012014年工作計劃的落實。二、《新薪酬制度》制定原則，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰；；本制度自2011年12月1日起執(zhí)行；，本工資制度為參考工資制度，各分部（分校）根據(jù)相應(yīng)運營模式分以下三類執(zhí)行：（1）公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌管理與核算，直接按本薪酬制度執(zhí)行；（2）公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌配合管理，內(nèi)部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執(zhí)行；（3） 公司對外加盟及其他合資共贏方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執(zhí)行。三、《新薪酬制度》適用范圍；，將根據(jù)需要另行制定予以補充。，以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行，四、《新薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄第一部分：教學(xué)部工薪資制度第一節(jié)：教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度第二部分：客服部薪資結(jié)構(gòu)第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié)：客服部學(xué)管師績效考核制度第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎金制度第三部分：市場部薪資結(jié)構(gòu)第1節(jié) ：市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié)：市場部課程顧問績效考核制度第四部分：內(nèi)部崗位兼任補貼標(biāo)準(zhǔn)第五部分：部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)：市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)：分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)第一部分：教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)第1節(jié) ：教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表教師級別基本工資標(biāo)準(zhǔn)績效工資/分?jǐn)?shù)課時提成（元/月）食宿補貼全勤獎級別津貼培訓(xùn)期教師45元/天00000試用期教師1500元/月120元/月（當(dāng)月總上課的學(xué)費—4000）*10%700元/月100元/月0初級教師1500元/月20元/分（當(dāng)月總上課的學(xué)費—4000）*15%700元/月100元/月0中級教師300元/月高級教師600元/月
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