研發(fā)績(jī)效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】（試行）水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，使管理人員通過績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素：考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)

2025-05-13 15:37

績(jī)效考核與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)第1次作業(yè)（注意：若有主觀題目，請(qǐng)按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學(xué)習(xí)中心，記錄成績(jī)。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學(xué)期的第1次作業(yè)，注釋如下：按照考試時(shí)間完成。一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)選項(xiàng)正確，共10道小題)1.績(jī)效管理的考評(píng)類型一般有品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和()。??(A)?業(yè)績(jī)主導(dǎo)型

2025-04-09 06:13

第4章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制率年

2025-05-31 22:44

研發(fā)中心績(jī)效考核方案二20xx-資料下載頁

【總結(jié)】龍澤制藥研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核制度制定人：李麗娟審核人：批準(zhǔn)人：龍澤制藥研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核制度為充分提高公司研發(fā)系統(tǒng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，吸引高素質(zhì)研發(fā)人員，建立和完善研發(fā)系統(tǒng)績(jī)效考核體系，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的管理，特制訂本制度。一、考核節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)?項(xiàng)目組需在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按要求完成研發(fā)

2025-07-25 09:38

研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷地開發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)

2025-08-08 11:59

華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)題目華為研發(fā)部績(jī)效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計(jì)起止日期

2025-08-05 20:48

技術(shù)研發(fā)工程師績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)工程師績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)計(jì)算方法目標(biāo)值權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)1、新產(chǎn)品研發(fā)周期新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目平均所用時(shí)間××%15%實(shí)際研發(fā)周期比計(jì)劃周期提前××天

2025-08-11 01:13

研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁

【總結(jié)】、總則為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷地開發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開

2025-05-13 16:01

技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】3/4二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)60季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2

2025-07-18 05:36

華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度及方案(經(jīng)典)-資料下載頁

【總結(jié)】華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度及方案目錄摘要 3第一章：總則 4第二章：績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序 5第三章：績(jī)效管理作業(yè)流程 7第四章：?jiǎn)T工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章：附件 16

2025-05-12 22:50

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定之公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁

【總結(jié)】鄭州登峰熔料有限公司鄭州登峰熔料有限公司技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。第一章考核實(shí)施第二條績(jī)效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合，以結(jié)果考核為主；價(jià)值評(píng)估與產(chǎn)出評(píng)估相結(jié)合，以價(jià)值評(píng)估為主。第三條績(jī)效

2025-08-16 18:57

護(hù)理人員績(jī)效考核制度及績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】中醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展，切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的，結(jié)合我院工作實(shí)際，護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績(jī)效考核與臨床護(hù)士績(jī)效考核方案：一、指導(dǎo)思想本績(jī)效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對(duì)開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護(hù)理論文，開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì)，以提高工作積極性

2025-08-08 11:07

研發(fā)績(jī)效考核輔導(dǎo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)績(jī)效考核輔導(dǎo)管理課程收益：分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）掌握通過績(jī)效管理達(dá)

2025-04-12 08:08

技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)及管理工作，促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)激勵(lì)技術(shù)人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，特制定本制度。一、技術(shù)人員的主要工作職責(zé)*負(fù)責(zé)技術(shù)性的文件和資料組織編制、貫徹實(shí)施，更改控制，建立、健全技術(shù)檔案。*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制等工作，組織“設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序”實(shí)施。*負(fù)責(zé)

2025-08-08 11:51

研發(fā)部績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績(jī)效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項(xiàng)目組不斷增加，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定，項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績(jī)效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求，員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目中矛盾劇增　　由此，企業(yè)管理層

2025-05-31 22:37

技術(shù)中心(研發(fā))績(jī)效考核及激勵(lì)制度(完整版)

技術(shù)中心(研發(fā))績(jī)效考核及激勵(lì)制度(更新版)

技術(shù)中心(研發(fā))績(jī)效考核及激勵(lì)制度(專業(yè)版)

技術(shù)中心(研發(fā))績(jī)效考核及激勵(lì)制度(留存版)