年輕干部穩(wěn)步成長(zhǎng)的笨辦法(已修改)
2025-04-20 22:53 本頁(yè)面
【正文】 年輕干部穩(wěn)步成長(zhǎng)的笨辦法聶世軍年輕干部進(jìn)入機(jī)關(guān)的工作環(huán)境，會(huì)從各種途徑聽(tīng)到善意的勸告，歸結(jié)起來(lái)都是提醒職場(chǎng)新人要學(xué)得“聰明”一些。不過(guò)筆者認(rèn)為，職場(chǎng)里面都是聰明人，在聰明人里面顯露聰明反而會(huì)很傻，賣(mài)弄聰明顯得很可笑，處處都比別人聰明則很可恨。對(duì)于年輕干部的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，辯證地看，巧辦法固然是好辦法，但笨辦法也許是一個(gè)更可靠的辦法。 一、不要過(guò)于迷信“辦公室兵法”目前，探討職場(chǎng)人士人際準(zhǔn)則、做事準(zhǔn)則和人生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的書(shū)籍與文章很多，很受年輕干部熱捧。客觀(guān)地說(shuō)，其中不少高論也是很多職場(chǎng)人士多年豐富人生閱歷的結(jié)晶，有些體察入微，對(duì)人心、人性及職場(chǎng)規(guī)則、世俗文化有著深入、獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，瀏覽一下，體味一番，對(duì)于年輕干部增加社會(huì)知識(shí)，提高人際交往和處理公共事務(wù)的技巧，填平學(xué)校與機(jī)關(guān)、個(gè)人與社會(huì)之間的規(guī)則與習(xí)俗鴻溝，的確有些啟發(fā)。但是，這些所謂的“辦公室兵法”也有兩個(gè)問(wèn)題需要注意：一是商業(yè)氣息濃厚，具有惟利是圖的色彩，視人人為交易對(duì)象，誘導(dǎo)人們處心積慮地榨取別人的可利用價(jià)值，充滿(mǎn)著偽善和別有用心的機(jī)巧心態(tài)。如果浸染過(guò)深，就會(huì)喪失人性中誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、仁厚的良善成分，不僅惡化單位良好的風(fēng)氣，誘發(fā)和加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)，而且也會(huì)令人自遠(yuǎn)甚至自棄于眾，聰明過(guò)頭必將反被聰明誤。因?yàn)樘幪幤髨D占盡別人便宜的人，就是別人的敵人。二是其在黨政機(jī)關(guān)的適應(yīng)性也很有限。這些所謂的“辦公室兵法”大多源于商業(yè)性公司，他們的人員流動(dòng)很快，晉升條件往往單純地依據(jù)利潤(rùn)指標(biāo)和市場(chǎng)占有額度，更多地取決于上層領(lǐng)導(dǎo)的信任和偏愛(ài)程度，具有賺一把就走、一個(gè)圖謀得逞就高升的投機(jī)色彩，而往往容易忽略個(gè)人品行、職業(yè)信用、同事口碑、公眾評(píng)價(jià)等因素。但是，在黨政機(jī)關(guān)，用人標(biāo)準(zhǔn)則更為綜合化，人員流動(dòng)頻率不高，流動(dòng)規(guī)模不大，不少人會(huì)在一個(gè)單位工作少則幾年，多則十幾年，乃至直到退休，這就從客觀(guān)上降低了那些套現(xiàn)的、投機(jī)的技巧的效用，更注重“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”，更看重人的基本素質(zhì)、良好人品和合作精神、奉獻(xiàn)精神，個(gè)人職務(wù)晉升除了看學(xué)歷、資歷、工作績(jī)效等硬條件外，還要綜合參考領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事推薦、群眾評(píng)議、公眾口碑等軟條件。重機(jī)心必薄德，一個(gè)太講技巧的人，也會(huì)很容易令人懷疑其真實(shí)的面目，而這對(duì)于年輕干部的成長(zhǎng)是不利的。因此，年輕干部
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