【正文】 華潤思捷操作流程（SOP）華潤思捷實業(yè)有限公司2010117第5版目錄 ESPRIT零售入庫流程12 ESPRIT零售存儲流程36 ESPRIT零售揀貨流程79 ESPRIT零售出庫流程1011 ESPRIT零售退倉流程1215 ESPRIT零售調(diào)撥流程1617 ESPRIT零售盤點流程1820 ESPRIT零售運輸流程2122 ESPRIT批發(fā)入庫流程2324 ESPRIT批發(fā)存儲流程2528 ESPRIT批發(fā)揀貨流程2931 ESPRIT批發(fā)出庫流程3233 ESPRIT批發(fā)退倉流程3437 ESPRIT批發(fā)盤點流程3840 ESPRIT批發(fā)運輸流程4142 Red Earth零售入庫流程4344 Red Earth零售存儲流程4546 Red Earth零售揀貨流程4749 Red Earth零售出庫流程5051 Red Earth零售退倉流程5255 Red Earth零售調(diào)撥流程5657 Red Earth零售盤點流程5860 Red Earth零售運輸流程6162 Red Earth批發(fā)入庫流程6364 Red Earth批發(fā)存儲流程6568 Red Earth批發(fā)揀貨流程6971 Red Earth批發(fā)出庫流程7273 Red Earth批發(fā)退倉流程7476 Red Earth批發(fā)盤點流程7779 Red Earth批發(fā)運輸流程8081 四地零售貨品調(diào)撥流程8384 四地零售貨品調(diào)撥流程8586 Esprit零售入庫流程圖送貨單、裝箱單接收貨物、單證并清點箱數(shù)2提交貨物、送貨單、裝箱單1運輸公司華潤思捷倉庫入庫員Esprit零售主管接收貨物、裝箱單、簽收入庫手工單763單證轉(zhuǎn)給零售主管送貨單確認(rèn)實際數(shù)量，簽收并批注送貨單并制作手工入庫單接收送貨單4簽收送貨單并制作入庫手工單否送貨單是箱數(shù)與裝箱單是否一致5入庫手工單裝箱單裝箱單入庫手工單8入庫手工單9入庫手工單傳給買貨部裝箱單入庫手工單轉(zhuǎn)存儲流程 Esprit零售入庫操作流程說明 崗位：運輸公司 操作：運輸公司將Esprit貨物送到華潤思捷的倉庫，同時向華潤思捷倉庫的入庫員提交本批貨物的送貨單及裝箱單； 崗位：華潤思捷倉庫入庫員 操作：接收貨物、送貨單及裝箱單，并清點箱子數(shù)量； 崗位：華潤思捷倉庫入庫員 操作：判斷實收箱子數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量是否一致； 崗位：華潤思捷倉庫入庫員 操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量一致，則在送貨單上簽收，其中一聯(lián)送貨單返給運輸公司，制作入庫手工單，并把新貨送到零售新貨堆放區(qū)域移交零售組； 崗位：華潤思捷倉庫入庫員 操作：如果實收數(shù)量與裝箱單上的數(shù)量不一致，則與運輸公司確認(rèn)實際數(shù)量，簽收送貨單并在上面批注實際數(shù)量，其中一聯(lián)送貨單返給運輸公司，然后制作入庫手工單，并把新貨送到零售新貨堆放區(qū)域移交零售組； 崗位：運輸公司 操作：接收入庫員簽過的送貨單并保存； 崗位：華潤思捷倉庫入庫員 操作：把裝箱單、入庫手工單轉(zhuǎn)交給Esprit零售主管； 崗位：Esprit零售主管 操作：接收貨物、裝箱單，并簽收入庫手工單； 崗位：華潤思捷倉庫入庫員 操作：入庫手工單傳真給華潤思捷買貨部。 Esprit零售存儲流程圖接入庫流程Esprit理貨員Esprit零售主管電腦部A裝箱單復(fù)核數(shù)量并修改裝箱單接收理貨手工單、裝箱單理貨手工單裝箱單給電腦部否是是否一致核對理貨手工單與裝箱單貨物上架記錄貨位在箱子上標(biāo)注數(shù)量變化否是是否正確清點件數(shù)開箱并按型號將貨物分類1234裝箱并記錄型號尺寸顏色576理貨手工單811理貨手工單91012制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表并傳給營業(yè)部買貨部A數(shù)據(jù)錄入電腦 Esprit理貨員Esprit零售主管電腦部倉庫實際收貨統(tǒng)計報表13 Esprit零售存儲操作流程說明 崗位：Esprit理貨員 操作：打開箱子，并按貨物箱子所標(biāo)識的型號將貨物分類； 崗位：Esprit理貨員 操作：清點件數(shù)； 崗位：Esprit理貨員 操作：判斷實際件數(shù)與箱子上標(biāo)注的數(shù)量是否一致； 崗位：Esprit理貨員 操作：如果實際數(shù)量與箱子上標(biāo)注的數(shù)量一致，則裝箱并在箱子上挖孔，同時根據(jù)貨物實際STYLE、COLOR、SIZE制作理貨手工單，并注明貨物批號、價格、箱號及其數(shù)量； 崗位：Esprit理貨員 操作：如果實際件數(shù)與箱子上標(biāo)注的數(shù)量不一致，則在箱子上標(biāo)注增加或減少的數(shù)量； 崗位：Esprit理貨員 操作：把清點過的貨物按照貨物的區(qū)域規(guī)范地放到貨架上，并在理貨手工單上記錄下其正確的貨位，然后把理貨手工單轉(zhuǎn)給Esprit零售主管； 崗位：Esprit零售主管 操作：核對理貨手工單與裝箱單； 崗位：Esprit零售主管 操作：判斷理貨手工單與裝箱單的記錄是否一致； 崗位：Esprit零售主管 操作：如果理貨手工單與裝箱單的數(shù)據(jù)完全一致，則按理貨手工單在裝箱單上打勾，同時注明清點人員的工號及價格，然后把理貨手工單與裝箱單轉(zhuǎn)給電腦部數(shù)據(jù)錄入員； 崗位：Esprit零售主管 操作：如果理貨手工單與裝箱單上的數(shù)據(jù)不一致，則復(fù)核實際數(shù)量，確定是廠家錯誤的，在裝箱單上作出修改； 崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員 操作：接收理貨手工單與裝箱單； 崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員 操作：根據(jù)收貨發(fā)票、理貨手工單與裝箱單，制作倉庫實際收貨統(tǒng)計報表（一式兩份，主要是對貨物的型號、顏色、尺碼作一個系統(tǒng)的匯總），在制作統(tǒng)計報表的同時，對零售主管提供的理貨手工單以及所勾的裝箱單再進(jìn)行一遍確認(rèn)，以力求把最準(zhǔn)確的結(jié)果反映在統(tǒng)計報表上，并在第一時間把統(tǒng)計報表傳真給華潤思捷營業(yè)部及買貨部，及時把統(tǒng)計報表的原件送至辦公室，其余一份影印件自己留底； 崗位：電腦部數(shù)據(jù)錄入員 操作：根據(jù)倉庫實際收貨統(tǒng)計報表把貨物的詳細(xì)情況（包括型號、顏色、尺碼、數(shù)量以及發(fā)票號碼）及貨位輸入AS/400。 Esprit零售揀貨流程是11存放到相應(yīng)路線的出庫區(qū)，并登記日常出庫登記表10裝箱，同時在紙條上注明店名、提單號、數(shù)量、工號）輸入電腦，用于業(yè)績考核98同時在筆記本上做記錄（門店、數(shù)量、工號）7打印出貨單6揀完貨后，逐件掃描被揀商品并生成出貨單5查明原因未提到貨品登記表否4321日常出庫登記表提貨單是否缺貨以提貨單為單位揀貨，并按提單上的倉位提貨EDI提貨單打印提貨單生成提貨單（自動，特殊，新貨三種提貨單）轉(zhuǎn)出庫流程 華潤思捷營業(yè)部 華潤思捷倉理貨員 電腦部 運輸 Esprit零售揀貨操作流程說明 崗位：華潤思捷營業(yè)部 操作：根據(jù)AS/400生成自動補(bǔ)貨單。除此之外，營業(yè)部根據(jù)門店的銷售情況，對銷售量大的門店進(jìn)行特殊補(bǔ)貨，生成特殊補(bǔ)貨單。另外，在新品推出之前，對有些門店補(bǔ)充新品，生成新貨提貨單。 崗位：華潤思捷倉庫電腦部 操作：打印出營業(yè)部上傳的提貨單，并且分送到各個倉庫 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：以提貨單為單位進(jìn)行揀貨，一張?zhí)嶝泦螌?yīng)一個門店。提貨單上標(biāo)明了各種要揀商品的庫位號。理貨員依據(jù)庫位號揀貨。 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：揀貨時若沒有找到揀貨單上所要的商品，則在未提到貨品登記表上進(jìn)行登記。并把該表交到電腦部。 崗位：華潤思捷倉庫電腦部 操作：在接到“未提到貨品登記標(biāo)表”后，找出影響出貨率的原因并做好記錄。如須調(diào)整的一周內(nèi)提出申請上報公司進(jìn)行調(diào)整。 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：揀完貨后，根據(jù)提出的貨品進(jìn)行每件掃描，確認(rèn)掃描過的數(shù)量必須和顯示屏數(shù)量相符。 崗位：華潤思捷倉庫電腦部 操作：根據(jù)理貨員掃描的數(shù)據(jù)打印出貨單。 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：掃描完后在掃描登記本上做記錄，包括門店號、門店訂貨數(shù)量、實際提貨數(shù)量、工號。一天工作結(jié)束后，把登記本送到電腦部。 崗位：華潤思捷倉庫電腦部 操作：把理貨員登記的掃描記錄輸入電腦，用于業(yè)績考核 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：掃描完后，裝箱，同時用紙片寫明店名、提單號及數(shù)量放入相應(yīng)的箱內(nèi)。 崗位：華潤思捷倉庫理貨員 操作：裝完箱后，送到相應(yīng)出貨區(qū)，并填寫日常出庫登記表（路單）。 Esprit零售出庫流程倉庫理貨員 電腦部 運輸組 門