企業(yè)管理制度大全29(已修改)
2025-04-20 11:32 本頁面
【正文】 生產(chǎn)與技術管理制度目 錄技術引進管理辦法 1質量獎懲辦法 813 / 14北京首信股份有限公司技術引進管理辦法為加強國際交流、國際合作，更好地借鑒和學習國際先進科技經(jīng)驗，增強公司高新技術研發(fā)和生產(chǎn)能力，為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術企業(yè)，必須有選擇地引進國外先進適用技術。為了做好這項工作，特制定本辦法。第一條 主題內容與適用范圍一、 技術引進管理辦法，是根據(jù)國家和有關部門對技術引進工作的要求，結合本公司實際情況所制定的管理標準。二、 本辦法只適用于技術引進項目的管理。第二條 術語一、 技術引進：指通過貿易或經(jīng)濟技術合作的途徑，從境外的公司、企業(yè)、團體或個人（以下簡稱供方）獲得技術，其中包括： 專利權或其它的工業(yè)產(chǎn)權的轉讓或許可； 以圖紙、技術資料、技術規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設計、質量控制以及管理等方面的專有技術； 技術服務； 為了實現(xiàn)上述技術所匹配的手段，如提供的生產(chǎn)線、成套設備、或其它產(chǎn)品、測試儀器、專用設備等； 利用外國政府貸款、國際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營等，有引進外國技術內容的項目。二、 技術引進項目：經(jīng)上級批準立項的以技術引進為核心內容的技術改造或基本建設項目。（以下簡稱項目）三、 技術引進工程：按照項目設計開展的土建、設備安裝以及各種配套工程、輔助設施等施工內容的總稱。四、 技術引進合同：以技術引進為內容簽定的涉外經(jīng)濟合同（以下簡稱合同）。第三條 主管單位及領導一、 本標準歸口單位是技術引進部門。二、 歸口單位在公司總裁或主管副總裁領導下，履行職責。第四條 管理機構一、 根據(jù)項目規(guī)模，可組織相應的職能機構，作為技術引進工作的專職管理部門，（以下簡稱專職部門）二、 專職部門主要負責合同簽約前的各項工作和簽約后的對外聯(lián)系。三、 與技術引進工程有關的國內工作，由公司各職能部門負責。四、 進口物資引進后逐步移交給各職能部門按公司內的規(guī)定管理。第五條 前期工作一、 根據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，確定需要引進的新產(chǎn)品、新技術的內容。二、 通過深入的調查研究，充分掌握需要引進的新產(chǎn)品、新技術的國內外發(fā)展狀況。三、 確定項目投資規(guī)模，落實外匯和內匯的資金來源。四、 按程序向國家有關主管部門提出立項申請。五、 在與供方技術交流和初步詢價的基礎上，選擇二至三個供方作為對象，進行深入了解，必要時可以組織相關人員有針對性地出國考察。六、 認真編制可行性研究報告，組織公司內外相關的項目專家，對可行性研究報告進行評審，出具評審報告。評審通過后，報送相應的主管部門審批。七、 根據(jù)國家的有關規(guī)定，選擇相應的進口代理公司。八、 編制進口設備、儀表、散件等物資的分交方案，報送國家有關部門批準。九、 根據(jù)已批準的可行性研究報告和相關主管部門頒發(fā)的項目設計任務書，進行初步設計（包括土建、工藝設計等），并按規(guī)定報批。第六條 合同簽約一、 通過充分技術交流和價格、供給條件等方面的討論，篩選出一個對我方最為有利
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