橡技工業(yè)(橡膠輪芯)倉庫sop作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(已修改)
2025-06-14 10:30 本頁面
【正文】 橡技工業(yè)有限公司 倉庫管理作業(yè)指導(dǎo)書 制作 單位 ：資材課 文件編號： XJ20xx101 制作日期： 版 本： A00 總 頁 數(shù) ： 第 1 頁 一、總則 為了加強公司倉庫管理，提高倉庫工作效率，加速存貨資金周轉(zhuǎn)，降低庫存資金占用，滿足生產(chǎn)、銷售等部門的需求，分健全材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、保管、盤存制度，做到物卡相符、賬卡相符、物料相符，明確倉庫人員崗位管理職責(zé)，合理規(guī)劃資金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，保障公司財產(chǎn)物資安全，減少不良呆滯物料損失，特制定本管理辦法。 二、適 用范圍 適用公司外協(xié)收料倉庫、佳能成品倉、橡膠原材倉、耗材倉、成品倉、回收倉、鐵材原材料倉，廢品倉及內(nèi)部倉參照本制度執(zhí)行。 三、內(nèi)容、管理職責(zé)及目標(biāo) 高效有序地進行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確且合乎品質(zhì)管理、計單管理和財務(wù)管理要求； 單據(jù)、料卡管理有序，登記及時、準(zhǔn)確。電腦入單及時、準(zhǔn)確； 庫房管理科學(xué)、有序，物料擺放整潔、整齊、符合貨物儲存和安全管理要求； 定期和循環(huán)盤點，及時查處差異，保證帳、卡、物一致； 5. 與客戶及外協(xié)單位及時對帳，及時查處 差異，維護公司利益； 6. 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用； 橡技工業(yè)有限公司 倉庫管理作業(yè)指導(dǎo) 書 制作單位：資材課 文件編號： XJ20xx101 制作日期： 版 本： A00 總 頁 數(shù)： 第 2 頁 7. 做好防火、防水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產(chǎn)物資的安全。 四、 倉管人員應(yīng)具備的基本技能 1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序； 2. 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程； 3. 熟悉經(jīng)管物料、產(chǎn)品； 4. 具 備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識； 5. 懂電腦操作。 五、 收貨驗收 1. 貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。 ① 嚴禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、等特殊情況需請示上級和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內(nèi)補下訂單； ② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計量磅差或機臺最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇?，?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。 . 貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。大批量 收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。 橡技工業(yè)有限公司 倉庫管
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