項(xiàng)目工資分配制度(已修改)
2025-04-20 07:05 本頁面
【正文】 中建三局項(xiàng)目工資分配辦法第一章 總則第一條 為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高，落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法，根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則，結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，特制定本辦法。第二條 實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是：全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法，切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算，實(shí)行全額承包,確保上繳，超收提獎，欠收受罰，獎罰兌現(xiàn)；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及管理職責(zé)，分層次落實(shí)到項(xiàng)目承包班子、作業(yè)隊(duì)伍和具體人員，作為考核分配的依據(jù)，嚴(yán)禁“以包代管”。第三條 本辦法適用于企業(yè)在冊員工及外聘人員；不適用于外聯(lián)勞務(wù)隊(duì)伍。第二章 項(xiàng)目工資總量控制第四條 。局、公司或分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包責(zé)任書，項(xiàng)目承包費(fèi)用和上繳費(fèi)用以及有關(guān)的獎罰規(guī)定按《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》執(zhí)行。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，在開工前編制人工費(fèi)用成本計劃，作為作業(yè)層承包或?qū)嶋H開支的控制額度。項(xiàng)目工資計劃既要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，又必須采取措施保證項(xiàng)目成本計劃及百元產(chǎn)值工資含量計劃不超出。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行全額承包薪酬制。項(xiàng)目經(jīng)理及承包管理人員承包期的工資必須與工程項(xiàng)目的類別、成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。第七條 按照局有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目分為五級：特大型、大型、中型、小型、特小型。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)崗位測評確定管理人員的職位，做到人員精干。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子成員須交納承包風(fēng)險抵押金，其金額按《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。第九條 各單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的崗位技能工資制或崗薪制，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部月度工資預(yù)發(fā)具體規(guī)定。第十條 實(shí)行崗薪制的單位，其項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪按附表1執(zhí)行，不再執(zhí)行崗位技能工資、津補(bǔ)貼、月度獎金等；項(xiàng)目其他管理人員的月崗薪按所在單位崗薪制標(biāo)準(zhǔn)和崗位測評的情況確定，并劃分檔位，原則上不得高于項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和西部地區(qū)工作的，其月崗薪可按照局崗薪制辦法規(guī)定的地區(qū)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。月度崗薪制須同項(xiàng)目的效益、質(zhì)量、安全等緊密掛鉤，根據(jù)月度或季度項(xiàng)目效益、上繳款、工程質(zhì)量、安全、文明施工
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