【正文】 54 / 54銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美－銷－市場(chǎng)002撰寫單位：國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁數(shù)：25頁 正文頁數(shù)：4頁附件個(gè)數(shù)：13個(gè)制度正文目錄：目 錄頁碼目的1范圍1名詞解釋 1職責(zé)1工作內(nèi)容1注意事項(xiàng)4附件4總裁審批管理研究室審核撰寫人制度名稱：銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)0021目的：銷售數(shù)據(jù)是銷售中心各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，及時(shí)向采購(gòu)中心傳達(dá)銷售信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的重要保證，是公司精細(xì)化管理的重要手段，為加強(qiáng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。：：國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部；各分部市場(chǎng)部：國(guó)美電器各中心、各部門；各分部：：是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)特定的品牌或型號(hào)所下達(dá)的階段性銷售任務(wù)；4．職責(zé)：；，責(zé)任人為分部市場(chǎng)部各品類科主管；，責(zé)任人為總部銷售中心市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)。5．作業(yè)內(nèi)容：：各分部統(tǒng)計(jì)的銷售報(bào)表分為日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)、周主推任務(wù)跟蹤表、月度主推任務(wù)跟蹤表、季度主推任務(wù)跟蹤表、上半年主推任務(wù)跟蹤表、年主推任務(wù)跟蹤表、庫存分析表（正品、滯銷）、日庫存量表等。 銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的來源各分部統(tǒng)計(jì)的銷售數(shù)據(jù)由配送中心財(cái)務(wù)、門店財(cái)務(wù)依據(jù)每日、周、月、季、半年、全年結(jié)轉(zhuǎn)日當(dāng)日的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向銷售部門提供。 各分部銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的期限 日?qǐng)?bào)：指各分部《每日銷售統(tǒng)計(jì)匯總表》，統(tǒng)計(jì)每天截止到18時(shí)的銷售數(shù)據(jù)，經(jīng)分部市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于次日10時(shí)前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部總干事。 周報(bào)：指各分部《每周銷售報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)周一至周日的銷售數(shù)據(jù)，經(jīng)分部市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于每周一18時(shí)前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。 月報(bào)：指各分部《月度銷售報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)上一自然月的銷售數(shù)據(jù)（如2003年2月份月銷售報(bào)表指2月1日到月末的銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理簽字確認(rèn)，于每月3日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事；生效日期：2004年4月1日頁次：1/4附件數(shù)：13制度名稱：銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)002：指各分部《季度銷售報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)本季度起始月1日至本季度截止月月末的銷售數(shù)據(jù)（如2003年第一季度銷售報(bào)表指2003年1月1日—2003年3月31日銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于每季度截止月的次月4日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。：指各分部《半年銷售報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)上個(gè)半年截止月月末至本半年截止月月末的銷售數(shù)據(jù)（如2003年上半年銷售報(bào)表指2003年1月1日—2003年6月月末的銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于本半年截止月的次月5日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。 年報(bào)：指各分部《年銷售報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)本年1月1日至本年12月月末的銷售數(shù)據(jù)（如2003年銷售報(bào)表指2003年1月1日—2003年12月月末銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于次年1月5日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。 周主推任務(wù)跟蹤表：指各分部《每周主推任務(wù)跟蹤表》，統(tǒng)計(jì)周一至周日主推商品的銷售數(shù)據(jù)，經(jīng)各分部市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于每周二18時(shí)前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。 月度主推任務(wù)跟蹤表：指各分部《每月主推任務(wù)跟蹤表》，統(tǒng)計(jì)每月1日至本月末主推商品的銷售數(shù)據(jù)（如2003年1月主推任務(wù)跟蹤表指2003年1月1日—2003年1月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于次月3日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。：指各分部《季度主推任務(wù)跟蹤表》，統(tǒng)計(jì)本季度1日至本季度末主推商品的銷售數(shù)據(jù)（如2003年第一季度主推商品跟蹤表指2003年1月1日—2003年3月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于次季度4日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。 半年主推任務(wù)跟蹤表：指各分部《半年主推任務(wù)跟蹤表》，統(tǒng)計(jì)每半年主推商品的銷售數(shù)據(jù)（如2003年上半年主推商品跟蹤表指2003年1月1日—2003年6月30日主推商品的銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于下個(gè)半年首月5日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。生效日期：2004年4月1日頁次：2/4附件數(shù)：13制度名稱：銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)002：指各分部《年主推任務(wù)跟蹤表》，統(tǒng)計(jì)每年1月1日至12月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)（如2003年主推商品跟蹤表指2003年1月1日—2003年12月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)），經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于下一年度首月5日前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。（正品、滯銷）：指各分部《庫存分析表》，統(tǒng)計(jì)上月超過滯銷標(biāo)準(zhǔn)庫齡的庫存型號(hào)商品，經(jīng)各分部配送中心經(jīng)理確認(rèn)，于次月3日18時(shí)前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各對(duì)口干事。：指各分部《每日庫存量表》，統(tǒng)計(jì)每日門店的樣機(jī)庫存、門店庫存和配送中心的庫存，經(jīng)各分部市場(chǎng)部經(jīng)理確認(rèn)，于次日10時(shí)前以電子郵件形式報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部對(duì)口干事。 ：總部銷售中心市場(chǎng)部收到各分部銷售數(shù)據(jù)后由銷售中心市場(chǎng)部各品類部對(duì)口干事及時(shí)匯總，日?qǐng)?bào)和日庫存量表由總部銷售中心市場(chǎng)部總干事負(fù)責(zé)，日?qǐng)?bào)和日庫存量表于次日11時(shí)前報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部經(jīng)理； 周報(bào)于次周周二18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 月報(bào)于次月4日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 季報(bào)于次季度首月6日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 半年報(bào)于每年1月7日和7月7日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 年報(bào)于次年1月8日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 周主推任務(wù)跟蹤表于次周周三18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 月度主推任務(wù)跟蹤表于次月5日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 季度主推任務(wù)跟蹤表于次季度首月7日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。生效日期：2004年4月1日頁次：3/4附件數(shù)：13制度名稱：銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)002（每年1月7日和）7月7日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 年主推任務(wù)跟蹤表于次年1月7日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。 （滯銷商品）庫存型號(hào)商品滯留16天以上分析表于每月3日18時(shí)前報(bào)市場(chǎng)部各品類部部長(zhǎng)及市場(chǎng)部經(jīng)理。6．注意事項(xiàng)：，要按合同約定的起止日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；；、及時(shí)性和完整性，如有遲報(bào)、漏報(bào)或數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)的，總部將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；，必須在24小時(shí)內(nèi)指派專人將銷售數(shù)據(jù)及時(shí)抄送總部采購(gòu)中心各對(duì)口部長(zhǎng)，并做好登記。7．附件： 分部月銷售報(bào)表 分部季度銷售報(bào)表（日）庫存量表生效日期：2004年4月1日頁次：4/4附件數(shù)：13______分 部 每 日 銷 售 統(tǒng) 計(jì) 匯 總 表日期： 年 月 日星期：實(shí)收現(xiàn)金：　數(shù)量：毛利：　彩電14寸21寸25寸29寸34寸背投其他合計(jì)百分比影碟機(jī)VCDDVD合計(jì)空調(diào)窗機(jī)壁掛柜機(jī)合計(jì)手機(jī)數(shù)量熱水器數(shù)量　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計(jì)　　　　　　　　　合計(jì)　　　合計(jì)　　　　合計(jì)　合計(jì)　洗衣機(jī)