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銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-02 06:09 上一頁面

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【正文】    按進度應(yīng)完成比例                 賬面毛利率                  任務(wù)量(臺數(shù))                 截止目前實際銷售臺數(shù)                 截止目前完成比率                 按進度應(yīng)完成比例                 賬面毛利率                 制表:采銷總監(jiān)(經(jīng)理):分部總經(jīng)理:: ____分部年主推任務(wù)跟蹤表截止日期: 分部項目 北京天津上海成都重慶西安河南沈陽青島濟南廣州深圳武漢杭州昆明合計備注 任務(wù)量(萬元)                 截止目前實際銷售(萬元)                 截止目前完成比率                 按進度應(yīng)完成比例                 賬面毛利率                  任務(wù)量(臺數(shù))                 截止目前實際銷售臺數(shù)                 截止目前完成比率                 按進度應(yīng)完成比例                 賬面毛利率                  任務(wù)量(臺數(shù))                 截止目前實際銷售臺數(shù)                 截止目前完成比率                 按進度應(yīng)完成比例                 賬面毛利率                 制表:采銷總監(jiān)(經(jīng)理):分部總經(jīng)理:: ______分部庫存型號商品滯留16天以上分析表庫別:上報時間: 年 月 日品牌型號當前庫存當前庫存第一入第一入第一入第一入庫前第一入庫前滯銷原因銷售占比(件數(shù))(金額)庫時間庫數(shù)量庫金額庫存數(shù)量庫存金額                                                                                                              配送經(jīng)理:制表人:: ____分 部 月 日 庫 存 量 表 單位:萬元 門店庫別 商城 商城 商城 商城……配送中心合計占比樣機其他樣機其他樣機其他樣機其他樣機其他樣機其他樣機其他彩電庫               發(fā)燒庫               碟機庫               手機庫               手機卡庫               電話及傳真庫               冰洗庫               熱煙灶庫               攝像庫               黑小庫               照材庫               電腦庫               空調(diào)庫               白小庫               其它庫               殘次庫               合計               占比               制表:市場部經(jīng)理:。 (滯銷商品)庫存型號商品滯留16天以上分析表于每月3日18時前報市場部各品類部部長及市場部經(jīng)理。 月度主推任務(wù)跟蹤表于次月5日18時前報市場部各品類部部長及市場部經(jīng)理。 季報于次季度首月6日18時前報市場部各品類部部長及市場部經(jīng)理。(正品、滯銷):指各分部《庫存分析表》,統(tǒng)計上月超過滯銷標準庫齡的庫存型號商品,經(jīng)各分部配送中心經(jīng)理確認,于次月3日18時前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事。 月度主推任務(wù)跟蹤表:指各分部《每月主推任務(wù)跟蹤表》,統(tǒng)計每月1日至本月末主推商品的銷售數(shù)據(jù)(如2003年1月主推任務(wù)跟蹤表指2003年1月1日—2003年1月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)),經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理確認,于次月3日前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事。 月報:指各分部《月度銷售報表》,統(tǒng)計上一自然月的銷售數(shù)據(jù)(如2003年2月份月銷售報表指2月1日到月末的銷售數(shù)據(jù)),經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理簽字確認,于每月3日前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事;生效日期:2004年4月1日頁次:1/4附件數(shù):13制度名稱:銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報管理辦法文件編號:國美—銷—市場002:指各分部《季度銷售報表》,統(tǒng)計本季度起始月1日至本季度截止月月末的銷售數(shù)據(jù)(如2003年第一季度銷售報表指2003年1月1日—2003年3月31日銷售數(shù)據(jù)),經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理確認,于每季度截止月的次月4日前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事。5.作業(yè)內(nèi)容::各分部統(tǒng)計的銷售報表分為日報、周報、月報、季報、半年報、年報、周主推任務(wù)跟蹤表、月度主推任務(wù)跟蹤表、季度主推任務(wù)跟蹤表、上半年主推任務(wù)跟蹤表、年主推任務(wù)跟蹤表、庫存分析表(正品、滯銷)、日庫存量表等。::國美電器銷售中心市場部;各分部市場部:國美電器各中心、各部門;各分部::是指公司根據(jù)經(jīng)營需要對特定的品牌或型號所下達的階段性銷售任務(wù);4.職責:;,責任人為分部市場部各品類科主管;,責任人為總部銷售中心市場部各品類部部長。 周報:指各分部《每周銷售報表》,統(tǒng)計周一至周日的銷售數(shù)據(jù),經(jīng)分部市場部經(jīng)理確認,于每周一18時前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事。 周主推任務(wù)跟蹤表:指各分部《每周主推任務(wù)跟蹤表》,統(tǒng)計周一至周日主推商品的銷售數(shù)據(jù),經(jīng)各分部市場部經(jīng)理確認,于每周二18時前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事。生效日期:2004年4月1日頁次:2/4附件數(shù):13制度名稱:銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報管理辦法文件編號:國美—銷—市場002:指各分部《年主推任務(wù)跟蹤表》,統(tǒng)計每年1月1日至12月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)(如2003年主推商品跟蹤表指2003年1月1日—2003年12月31日主推商品的銷售數(shù)據(jù)),經(jīng)各分部總經(jīng)理、采銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理確認,于下一年度首月5日前以電子郵件形式報總部銷售中心市場部各對口干事。 月報于次月4日18時前報市場部各品類部部長及市場部經(jīng)理。 周主推任務(wù)跟蹤表于次周周三18時前報市場部各品類部部長及市場部經(jīng)理。 年主推任務(wù)跟蹤表于次年1月7日18時前報市場部各品類部部長及市場部經(jīng)
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