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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與管理體系(已修改)

2025-04-20 01:27 本頁面
 

【正文】 . . . .生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)及管理體系一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)體系 略 生產(chǎn)部經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)崗位職責(zé) 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé)。根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本, 對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各工段的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(一)工作內(nèi)容安全作業(yè):(1)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。(3)定期組織相關(guān)人員對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。(5)定期組織生產(chǎn)部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。2生產(chǎn)工作:(1)根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,制訂本部的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。(2)按照下達(dá)到各車間工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。(3)對(duì)生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。(4)定期召開各車間主任協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助各車間完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé))(1)監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。(2)統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分 析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。(3)統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等, 有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。設(shè)備管理:(1)根據(jù)實(shí)際情況組織動(dòng)力車間主任編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、 生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。(2)督促動(dòng)力車間主任建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。(3)制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。(4)組織動(dòng)力車間主任生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。(5)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 日常工作:(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。(2)管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。(3)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系。(5)接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。(6)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。(二)工作職責(zé):(1)行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。(2)有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)
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