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施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(已修改)

2025-04-19 23:12 本頁面
 

【正文】 施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度 施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是以項(xiàng)目部為獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理制度,是施工項(xiàng)目管理中現(xiàn)金管理,成本核算和成本控制的重要手段之一,是鏈接建筑材料計(jì)劃、采購和報(bào)銷的重要環(huán)節(jié)。是結(jié)算項(xiàng)目總承包單位與勞務(wù)承包、項(xiàng)目分包、專業(yè)承包之間經(jīng)濟(jì)往來的方法和手段。結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)分列以下幾點(diǎn):項(xiàng)目開工前期,按公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部訂立的各項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)。確認(rèn)成本率,費(fèi)用率,利潤率。由公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議決定,財(cái)務(wù)備案。做為項(xiàng)目運(yùn)行過程中財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。按項(xiàng)目不同確立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,采購計(jì)劃,送財(cái)務(wù)部備案。根據(jù)項(xiàng)目部的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表采購部編制采購資金計(jì)劃。每月未提供下月以下報(bào)表:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(項(xiàng)目經(jīng)理提供財(cái)務(wù)備案),項(xiàng)目資金計(jì)劃:采購資金計(jì)劃(采購部經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)提供)進(jìn)度款資金計(jì)劃(項(xiàng)目部提供)項(xiàng)目內(nèi)部運(yùn)行資金計(jì)劃(項(xiàng)目部提供)備注:項(xiàng)目資金計(jì)劃以上三點(diǎn)可以分開列表,也可以合并列表。以上內(nèi)容需提供月報(bào)表每月25日送達(dá)公司,和周報(bào)表每周日前送達(dá)。 實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度和材料采購的財(cái)務(wù)要求。按項(xiàng)目施工的三大項(xiàng)來進(jìn)行詳細(xì)說明。項(xiàng)目施工分為材料,人工,費(fèi)用。各個(gè)項(xiàng)目采用備用金制度,用于項(xiàng)目日常開支,備用金金額為5000元。一、 材料采購材料采購根據(jù)采購計(jì)劃單按大宗材料與零星材料采購,凡是購進(jìn)的各種材料及其物品必須持購物發(fā)票(盡最大可能取得正式發(fā)票)。大宗材料(指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進(jìn)場的建筑材料)按各廠家分別要求開票,月結(jié)或一段時(shí)間結(jié)款。材料進(jìn)場,保管員必須填制材料采購入庫單,項(xiàng)目經(jīng)理及相
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