施工安全技術(shù)交底管理制度(已修改)
2025-04-19 23:12 本頁面
【正文】 . . . . .XX集團公司施工安全技術(shù)交底管理制度各子公司、集團公司所屬各單位：為加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，健全施工過程安全控制制度，保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，防止各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際情況，制訂本制度。現(xiàn)下發(fā)給你們，請認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作的落實。施工安全技術(shù)交底管理制度通過施工安全技術(shù)交底（以下簡稱“交底”），使施工人員了解施工過程中的危險源、危險工藝和危險部位的概況、內(nèi)容和特點，掌握正確地安全施工措施、安全防護方法，最大限度地減少安全事故的發(fā)生，保障員工的人身財產(chǎn)安全和健康，確保集團公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。本制度適用于集團公司各子公司、集團公司所屬各單位。各子公司可依據(jù)本辦法結(jié)合單位實際制定實施細(xì)則，各分公司、集團公司工程項目經(jīng)理部按本辦法執(zhí)行。本制度依據(jù)《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定。安全技術(shù)交底一般按以工程項目為單元劃分并組織實施。工程項目部及所屬各單位是交底的主要實施主體和責(zé)任主體。一般可分為以下4個層次逐級進行，但也可根據(jù)工程規(guī)模和承包方式對交底層次進行調(diào)整。設(shè)集團公司項目部的為集團公司項目部對子、分公司項目部，不設(shè)集團公司項目部的項目為子分公司或?qū)ψ臃止卷椖坎拷坏椎墓炯壈踩夹g(shù)交底。子分公司項目部對施工隊及分包單位的項目部級安全技術(shù)交底。施工隊對各施工工班的施工隊級的安全技術(shù)交底。工班對全班人員的工班級安全技術(shù)交底。5. 職責(zé)（安全負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織本級所屬工程項目重大危險源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位安全技術(shù)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、規(guī)程的編制、審核和交底工作。工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運輸物資部等相關(guān)部門人員參加公司級
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