施工安全技術(shù)交底管理制度-wenkub
2023-04-22 23:12:03 本頁面
【正文】 關(guān)部門人員參加公司級安全技術(shù)交底工作。子分公司項(xiàng)目部對施工隊(duì)及分包單位的項(xiàng)目部級安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底一般按以工程項(xiàng)目為單元劃分并組織實(shí)施。施工安全技術(shù)交底管理制度通過施工安全技術(shù)交底（以下簡稱“交底”），使施工人員了解施工過程中的危險源、危險工藝和危險部位的概況、內(nèi)容和特點(diǎn)，掌握正確地安全施工措施、安全防護(hù)方法，最大限度地減少安全事故的發(fā)生，保障員工的人身財產(chǎn)安全和健康，確保集團(tuán)公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。. . . . .XX集團(tuán)公司施工安全技術(shù)交底管理制度各子公司、集團(tuán)公司所屬各單位：為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，健全施工過程安全控制制度，保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，防止各類安全事故的發(fā)生。本制度適用于集團(tuán)公司各子公司、集團(tuán)公司所屬各單位。工程項(xiàng)目部及所屬各單位是交底的主要實(shí)施主體和責(zé)任主體。施工隊(duì)對各施工工班的施工隊(duì)級的安全技術(shù)交底。、技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部級安全技術(shù)交底工作，有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加。，公司總工程師組織工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、設(shè)備運(yùn)輸物資部等相關(guān)部門根據(jù)投標(biāo)文件、施工合同、工程設(shè)計文件、設(shè)備資料等資料對項(xiàng)目部進(jìn)行公司級安全技術(shù)交底并形成記錄。（4）公司安全檢查、考核獎懲的實(shí)施辦法、標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目的工程規(guī)模、承包范圍及其主要內(nèi)容，內(nèi)部施工范圍劃分。（6）施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序、內(nèi)容和實(shí)施方法和保證措施。（10）安全防護(hù)用品的正確使用維護(hù)保養(yǎng)方法。：（1）本施工隊(duì)的施工范圍和主要內(nèi)容，施工項(xiàng)目特點(diǎn)以及設(shè)計意圖。（5）本施工隊(duì)施工項(xiàng)目的施工工藝、安全技術(shù)措施及注意事項(xiàng)。、安全防護(hù)方法、保證措施，一般包括以下內(nèi)容：（1）本工班施工項(xiàng)目的內(nèi)容、工程概況。應(yīng)將經(jīng)過審批的各類安全技術(shù)交底以及施工過程中實(shí)際安全技術(shù)交底的有關(guān)簽字原始記錄
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