市場(chǎng)拓展部的崗位規(guī)范(已修改)
2025-04-19 23:07 本頁面
【正文】 市場(chǎng)拓展部崗位規(guī)范(市場(chǎng)拓展部經(jīng)理)崗位規(guī)范 2（市場(chǎng)拓展部產(chǎn)品助理）崗位規(guī)范 4（市場(chǎng)拓展部市埸主管）崗位規(guī)范 6（市場(chǎng)拓展部產(chǎn)品主管）崗位規(guī)范 8（市場(chǎng)策劃員）崗位規(guī)范 10（客戶管理員）崗位規(guī)范 12（市場(chǎng)文員）崗位規(guī)范 14 (市場(chǎng)拓展部經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱市場(chǎng)拓展部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門市場(chǎng)拓展部薪金級(jí)別直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)直接下屬產(chǎn)品主管、設(shè)計(jì)師設(shè)置目標(biāo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、新產(chǎn)品全程策劃、產(chǎn)品改進(jìn)與完善、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析研究、不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滿足市埸需求職責(zé)1. 在市場(chǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持部門全面工作；2. 對(duì)公司國內(nèi)和國外的產(chǎn)品、價(jià)格定位分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； 3. 制定年度市場(chǎng)營銷工作計(jì)劃并通過評(píng)審； 4. 制定新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和作出評(píng)估報(bào)告；5. 產(chǎn)品成本核算分析與初步定價(jià)，其中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行完整的分析與報(bào)批；6. 針對(duì)市埸需求對(duì)產(chǎn)品定位、包裝、價(jià)格進(jìn)行策劃整合，將企劃工作流程進(jìn)行優(yōu)化管理；7. 對(duì)企業(yè)的CI、VI系統(tǒng)管理；8. 研究制定年度銷售政策，提升銷售政策的競(jìng)爭(zhēng)力；9. 對(duì)客戶需求和消費(fèi)變化進(jìn)行分析研究，針對(duì)市埸需求制定促銷活動(dòng)方案并組織實(shí)施；10. 對(duì)銷售部門提出的產(chǎn)品信息進(jìn)行分析研究，提出新的產(chǎn)品創(chuàng)意，進(jìn)行產(chǎn)品策劃升級(jí)；11. 提升對(duì)各種展會(huì)的策劃、設(shè)計(jì)水平；12. 對(duì)消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行分析，提升產(chǎn)品外觀形象、外包裝的設(shè)計(jì)水平；13. 各項(xiàng)策劃方案的審批、報(bào)批并組織實(shí)施；14. 產(chǎn)品手冊(cè)和宣傳資料的制作，各類展會(huì)的信息收集，宣傳產(chǎn)品與客戶交流；15. 對(duì)產(chǎn)品陳列進(jìn)行管理；16. 對(duì)新產(chǎn)品、新功能、新技術(shù)信息收集、整理和分析，定期發(fā)布信息分析處理結(jié)果；17. 制定部門年度工作和月度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；18. 組織、指導(dǎo)各崗位制定年度計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施；19. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度和流程的執(zhí)行、督導(dǎo)；20. 部門周、月例會(huì)管理和定期述職管理；21. 選用、培養(yǎng)、穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍；22. 負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勵(lì)志培訓(xùn)；23. 經(jīng)常保持與下屬溝通，了解員工需求。2依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化。日常工作產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶等方面信息；項(xiàng)目進(jìn)展、工作效率、部門間協(xié)作事件。與有關(guān)部門交流溝通；與員工交流；聽取項(xiàng)目匯報(bào)，督導(dǎo)各項(xiàng)目推進(jìn)；組織協(xié)調(diào)多崗位參與的項(xiàng)目；批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等；新項(xiàng)目的商討、決策定期工作計(jì)劃成果、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)變化、促銷效應(yīng)、銷售政策導(dǎo)向、廣告宣傳、競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等。每周五下午召開周度例會(huì)；每月28日召開月度工作例會(huì)；市場(chǎng)考察，拜訪客戶；項(xiàng)目階段評(píng)審；執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作；執(zhí)行工作計(jì)劃中已定期安排的工作；定期述職。職權(quán)1. 對(duì)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整負(fù)責(zé)2. 對(duì)新產(chǎn)品策劃上市結(jié)果負(fù)責(zé)3. 對(duì)新產(chǎn)品信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到位負(fù)責(zé)4. 對(duì)產(chǎn)品定位及外包裝設(shè)計(jì)效果負(fù)責(zé)5. 對(duì)產(chǎn)品價(jià)格策略負(fù)責(zé)6. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析與需求的預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)7. 對(duì)宣傳促銷活動(dòng)的效果負(fù)責(zé)8. 對(duì)品牌策略的制定和傳播方案實(shí)施的效果負(fù)責(zé)9. 部門內(nèi)的人事建議權(quán)10. 部門職能的管理權(quán)11. 對(duì)下屬的考核權(quán)；12. 一定范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)13. 信息的分享和使用權(quán)14. 產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重年度營銷計(jì)劃制定獲得評(píng)審?fù)ㄟ^年度銷售政策有效性客戶、業(yè)務(wù)員評(píng)價(jià)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)水平客戶、業(yè)務(wù)員評(píng)價(jià)展會(huì)策劃設(shè)計(jì)水平客戶、業(yè)務(wù)員評(píng)價(jià)市場(chǎng)促銷次數(shù)次/年促銷評(píng)估效果客戶調(diào)查評(píng)價(jià)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)每年更新一次產(chǎn)品信息編報(bào)數(shù)量12次調(diào)研報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量按計(jì)劃評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%來自業(yè)務(wù)的投訴≤1次/月工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科以上專業(yè)營銷管理、廣告專業(yè)年齡2540歲性別不限性格能承受強(qiáng)大的工作壓力工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)； 掌握產(chǎn)品系統(tǒng)研究理論、策劃、市埸調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析、消費(fèi)心理、組織行為知識(shí)和信息管理的現(xiàn)代化管理方法和手段崗位所需知識(shí) 產(chǎn)品系統(tǒng)研究與規(guī)劃理論知識(shí)產(chǎn)品策劃、市埸調(diào)研、廣告、統(tǒng)計(jì)分析、消費(fèi)心理、信息管理知識(shí)行業(yè)知識(shí)崗位技能要求熟悉公司的管理模式；崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)有在同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品企劃管理與產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃的能
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