【總結】1設備材料供應商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強對設備材料供應商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應商長效進、出機制,合理供應商渠道布局,優(yōu)化供應商結構,提高采購產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對設備材料及修復產(chǎn)品供應商的準入和評價管理。2.本辦法所稱設備材料及修復產(chǎn)品為公2
2024-12-16 21:37
【總結】第一篇:建設工程設備材料管理辦法 建設工程設備材料管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司建設工程設備材料(以下簡稱材料)的質(zhì)量管理,規(guī)范各部門和各單位對材料質(zhì)量管理的工作程序,確定各自質(zhì)量管理職...
2024-10-21 01:16
【總結】第一篇:材料、設備詢價管理辦法 材料、設備詢價管理辦法(試行) 為規(guī)范項目公司各項工程主要材料設備市場詢價工作管理程序,規(guī)范人工、材料及設備的市場詢價及認價行為,確保工程質(zhì)量,控制工程成本,搞好市...
2024-11-15 22:24
【總結】寧夏電投鋼鐵有限公司設備檢修計劃管理辦法密級:T 類型代碼:T02 文件編號:DTGT/JD-002-2010?提高檢修計劃的命中率,加強檢修計劃執(zhí)行的嚴肅性,確保生產(chǎn)組織及檢修組織的規(guī)范和高效?!叭菔┕ぁ⑵叻轀蕚洹?,檢修準備工作的充分與否將直接影響到檢修的效果,因此檢修的準備工作應作為一個系統(tǒng)工程有計劃、有
2025-04-08 03:57
【總結】進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)備件改型管理辦法第一條為提高設備運行質(zhì)量,保證裝置穩(wěn)定運行,降低運行費用,縮短備件采購周期,依據(jù)總部和公司相關制度制定本辦法。第二條備品配件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型由使用單位設備管理部門提出計劃并填報《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型申請表》和《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型計劃表》,其中申請表廠內(nèi)留檔,計劃表報公司設備
2025-05-13 07:43
【總結】1備品備件采購管理辦法補充規(guī)定各直屬單位、機關部室:根據(jù)公司當前采購經(jīng)營環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,結合《管理規(guī)章》及紅頭文件“關于物資采購的有關規(guī)定”,經(jīng)公司研究,特對原《備品備件、低值易耗品物資采購管理辦法》進行補充修訂,現(xiàn)將修訂后的《備品備件采購管理辦法補充規(guī)定》印發(fā)給大家,望各單位、部室嚴格遵照執(zhí)行。一、制定原則(一)保障生
2025-08-28 09:39
【總結】設備備件庫存結構及備件管理構想李葆文摘要企業(yè)備件庫存是維修成本的重要構成。當代企業(yè)實施維修成本戰(zhàn)略管理,做好備件庫存優(yōu)化十分必要。合理適當?shù)膫浼齑?,又是生產(chǎn)流暢運行的保障。隨著社會化服務體系的不斷完善,企業(yè)的備件供應更多依賴于備件信息管理、廠外備件庫和社會虛擬備件庫來完成。在新的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的備件管理模式應不斷創(chuàng)新并做適應性調(diào)整。本文試圖探索新形勢下的備件分類管理、編碼規(guī)則、
2025-04-08 03:55
【總結】機電安裝工程設備材料管理辦法1.概述為了規(guī)范項目建設中機電設備安裝工程各系統(tǒng)設備材料(供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng))的甲供設備材料、甲招乙供設備材料、乙供設備材料的有效管理,明確各相關單位對各類設備材料管理的職責范圍,保證項目質(zhì)量、進度和投資控制目標的實現(xiàn),特制定本管理辦法。機電設備安裝工程各類工
2025-05-13 19:52
【總結】材料設備供應商管理辦法(試行版)工程管理部2021年6月1日材料設備及供應商管理辦法成本合約部工程管理部設計管理部項目公司信息庫
2024-12-17 10:51
【總結】分包工程及材料、設備招標管理辦法一、目的為規(guī)范公司工程項目招標管理,維護公司的權益,在確保項目(材料、設備)質(zhì)量、工期、服務等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,特制定本管理辦法。二、范圍及權限(一)范圍:本管理辦法適用于公司需招標的所有項目及大宗材料、設備采購(如:鋼材、水泥、電梯、塑鋼窗、外墻涂料、外墻保溫、上下水管道、電纜、電線、不銹鋼欄桿、百葉、防盜門、防火
2025-04-12 01:48
【總結】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
2025-04-08 03:56
【總結】第一篇:重要工程材料設備采購管理辦法 重要建筑材料設備質(zhì)量管理辦法 第一條為進一步加強工程建筑材料、設備使用監(jiān)管,加強建筑材料設備在設計、招標、采購、進場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量...
2024-10-13 18:27
【總結】第一篇:項目部材料設備管理辦法 項目部材料設備管理辦法 (征求意見稿) 為更好地落實集團公司、強榮建設有關材料設備管理制度,加強項目部層面的材料設備基礎管理工作,結合強榮建設實際情況,特制定本辦...
2024-11-15 06:43
【總結】中國最大的資料庫下載設備備件庫存結構及備件管理構想李葆文摘要企業(yè)備件庫存是維修成本的重要構成。當代企業(yè)實施維修成本戰(zhàn)略管理,做好備件庫存優(yōu)化十分必要。合理適當?shù)膫浼齑?,又是生產(chǎn)流暢運行的保障。隨著社會化服務體系的不斷完善,企業(yè)的備件供應更多依賴于備件信息管理、廠外備件庫和社會虛擬備件庫來完成。在新的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的備件管理模式應不斷創(chuàng)新并做適應性調(diào)整。本文試圖探索新形勢下
2025-08-10 04:15