【正文】 太平洋商廈 商品驗收管理辦法一、廠商送貨時，須將貨物送到訂單指定倉庫，送錯地點不得收貨。二、廠商送貨時須付公司訂單（傳真）及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續(xù)后才可收貨。三、驗收時、個別商品數(shù)量不得超過訂購量之5%、否則不得收貨。四、驗收人員在商品入庫前、對待驗收商品進行以下幾方面核對與檢查： 進貨商品之品名、規(guī)格、數(shù)量逐一與進貨單進行核對。 商品是否按照規(guī)定之驗收。 保質(zhì)期與生產(chǎn)日期（接近保質(zhì)期商品、不能受理）。 包裝形態(tài)是否完整。 不良品是否混流（臟殘商品、凹罐破損、 鉑包是否起泡、真空食品是否有空氣等）。 是否有其他同業(yè)退貨品、如果有以上所列瑕疵或不良品、應(yīng)直接給廠商帶回、本公司依實際收貨量辦理驗收、不在辦理退貨手續(xù)。五、訂單為避免廠商塞貨及增加作業(yè)手續(xù)一張訂單只能交貨一次、不得分批交貨、如有廠商多送時、除非商品人員于當(dāng)天立即補辦采購單、否則不收。六、驗收人員驗收后應(yīng)在商品人員傳送之訂單上填上實收數(shù)量、如果沒有找到訂單、除非商品人員立即補單外、不得收貨，如果商品有國際條碼，應(yīng)檢查是否和訂單一致。七、電腦組應(yīng)設(shè)立專門輸入人員在驗收完成后立即輸如驗收資料，供其他倉庫或賣場人員了解庫存商品狀況即時辦理商品流轉(zhuǎn)或銷售。八、驗收輸入時、電腦在商品檔提取當(dāng)時進價作為訂單之進貨價。九、倉管單位在辦完驗收手續(xù)后，無國際條碼的商品需列印店內(nèi)碼張貼、依各商品儲位將商品入庫保存。十、每日下班之后，電腦組須打印驗收明細(xì)單、并將訂單及發(fā)票依表上之順序整理送至財務(wù)部結(jié)算。十一、廠商送貨日期超過規(guī)定之延時收貨日期、不得收貨。十二、為加強商品驗收管理、防止弊端產(chǎn)生、一般商品驗收設(shè)二道復(fù)查關(guān)卡： 商品驗收入庫后、倉庫人員作復(fù)點作業(yè)。 進入賣場陳列之商品、由商場管理人員復(fù)點。 另外、驗收人員確實檢查廠商進貨人員攜出的退貨商品、其數(shù)量與退貨單是否相符嚴(yán)格檢查空箱以防進貨人員夾帶商品。太平洋商廈 總值星管理辦法一、為使公司總值星的工作有章可循，特制定本管理辦法。二、公司安排總值星每日一名，以公司課級（含代）以上干部每月輪值，人事課在每月月底前將值班名單排定，并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。三、總值星值班時間為每日8:00至夜晚逐樓清館完畢為止。四、總值星的工作職責(zé)如下: 對當(dāng)天商廈突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、指揮和處理。（包括：停水、停電、失火、鬧事、政府機構(gòu)突然來訪等） 執(zhí)行定時、定點的巡視，依公司各項管理辦法及各單位不同人員的職責(zé)，監(jiān)督并記錄工作是否完成。 對于影響商廈正常營運和安全的一切事項，進行本部門或跨部門的協(xié)調(diào)。五、總值星當(dāng)日值勤范圍，除特殊情況下，均應(yīng)留守在商廈中待命，若遇急事外出，須經(jīng)最高主管核準(zhǔn)后尋得代理人，才的離開值勤區(qū)域。六、總值星的職權(quán)范圍不得超越其本身職務(wù)所定的職權(quán)權(quán)限，若遇上級主管外出，則由總值星代為處理，事后須向當(dāng)事主管或上級主管匯報，并取得同意。七、值班當(dāng)日發(fā)生的各類事件若須跨日完成，總值星須詳細(xì)將事由填寫在清館日志上，并交辦次日總值星完成。八、當(dāng)日總值星須詳細(xì)了解前一日值勤情況，檢查前一日工作是否完成或繼續(xù)跟催。九、清館日志在每晚清館結(jié)束后須放置在保安室，方便次日總值星領(lǐng)取，當(dāng)日總值星須檢查前日情況并隨時準(zhǔn)備總經(jīng)理抽查。十、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。太平洋商廈　倉庫管理辦法一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。二、倉庫為易燃場所，嚴(yán)禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責(zé)任。三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。四、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領(lǐng)用單，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，交倉儲組辦理。五、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同。六、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。七、倉庫內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時，各單位應(yīng)詳細(xì)填寫商品內(nèi)容，倉儲人員有權(quán)拒絕上述商品進入倉庫。八、倉庫商品應(yīng)歸類存放，以便隨時核查、提貨，服裝類商品應(yīng)用吊掛存放。九、倉儲人員應(yīng)保持倉庫的干燥、通風(fēng)，倉庫應(yīng)定期進行檢查，及時維修，同時定期清掃，保持倉庫清潔。十、倉儲人員應(yīng)定期檢查倉庫的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質(zhì)，應(yīng)及時通知營業(yè)單位核實，同時填寫報損單，經(jīng)公司主管核準(zhǔn)后，報財務(wù)部作報損處理。十一、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。太平洋商廈　贈品管理辦法一、為使公司贈品管理有章可循，特制定本管理辦法。二、公司贈品由企劃課設(shè)立專門倉庫保管。三、贈品管理須建立詳細(xì)目錄，隨時更正數(shù)量，以便核對稽查。四、在促銷活動中，贈品的領(lǐng)用僅限于活動組人員領(lǐng)取，并由主管簽字核準(zhǔn)，領(lǐng)用時填寫相應(yīng)的領(lǐng)用單。五、新贈品入庫，須填寫相應(yīng)的庫存登記單，見建立贈品明細(xì)目錄表。六、贈品保管人員須于每周末匯總贈品明細(xì)目錄，以便及時領(lǐng)用，贈品發(fā)放人員須于每周末匯總贈品使用情況，以便核對。每次活動結(jié)束后，須將當(dāng)次活動的贈品發(fā)放情況匯總，并報公司主管審批。七、贈品發(fā)放人員須謹(jǐn)慎處理贈品的發(fā)放，活動期間，贈品如有遺失或損壞，將由發(fā)放人員負(fù)責(zé)賠償。八、贈品的發(fā)放對象只針對前來商廈購物的顧客，商廈當(dāng)值人員不得在上班期間購物并領(lǐng)取贈品。九、贈品發(fā)放人員不得利用職權(quán)隨意發(fā)放贈品，一經(jīng)核實，以偷盜處理。十、贈品非質(zhì)量問題不得退還，如遇特殊情況，由主管批準(zhǔn)后方可處理。十一、活動期間購物累積獲取的贈品，在出現(xiàn)商品退賠時，贈品須及時收回。十二、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。太平洋商廈 交際費管理辦法一、公司管理干部因業(yè)務(wù)需要使用交際費，應(yīng)事先填寫“交際費申請單”，經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用，若主管外出，則須用電話或向更上一級主管申請。二、公司的交際費使用原則上是針對一些會涉及營運的國家機關(guān)（如：公安、稅務(wù)、物價、工商、審計等），前來公司準(zhǔn)備設(shè)柜或調(diào)查的新廠商，一些已在公司設(shè)柜的重要 廠商，以及公司邀約的一些協(xié)助人員、顧問級人員。三、交際費的核決權(quán)限為：（1）、副總經(jīng)理級以上由副董事長核決。（2）、經(jīng)理級以上由副總經(jīng)理核決。（3）、經(jīng)理級以下由部門經(jīng)理核決。四、交際費的使用標(biāo)準(zhǔn)為：（1）、一般廠商的宴請，無須經(jīng)理級以上人員參加，每人每餐30元。（2）、一般廠商的宴請，需要經(jīng)理級以上人員參加，每人每餐50元。（3）、重要廠商的宴請，必須由經(jīng)理級以上人員參加，原則上每餐控制在150元。（4）、公司邀約的協(xié)助人員、顧問級人員，必須由經(jīng)理級以上人員參加，原則上每餐控制在200元。（5）、國家機關(guān)人員的宴請，必須由副總級以上人員參加，宴請事先須經(jīng)副董事長核準(zhǔn)并確定宴請金額。五、宴請廠商的人員一般為公司的單位主管或由單位主管委派的本單位人員。一般廠商的宴請僅限于相關(guān)單位一人參加，其他宴請原則上為相關(guān)單位的兩人參加，有須超過兩人以上的宴請須有副總經(jīng)理以上核準(zhǔn)。六、宴請廠商的地點一般為公司員工食堂、太平洋大酒店內(nèi)的餐廳，特殊情況須在上述地點以外的場所就餐，須經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。七、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。 太平洋商廈 會議記錄 NO:時 間地 點主持人記錄人參加人員會后簽字：會議主旨：預(yù)定討論事項：會議情形與討論事項結(jié)論與完成日期會議情形與討論事項結(jié)論與完成日期太平洋商廈 業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位受文單位發(fā)文日編號： 字第 號主 旨 聯(lián)系事項：會 簽總 經(jīng) 理部門主管單位主管承 辦 人 答復(fù)事項： 批示：太平洋商廈 員工考勤公告表 年 月單位職務(wù)姓名全勤公假喪假婚假事假病假曠職遲到早退加班其它 本公布日起若有疑問請于二日內(nèi)至人事課咨詢，逾期不受理。核 決會 簽總 經(jīng) 理部門主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 員工續(xù)約評核表 編號：姓 名部 門職 務(wù)合約期限 自 年 月 日至 年 月 日 個人意見：（是否愿意與公司續(xù)約）經(jīng)理意見主管意見 人事意見：核 決會 簽總 經(jīng) 理承 辦 人——————————————————————————————————————————————通 知 單 先生/小姐： 自 年 月 日至 年 月 日，您與公司簽定的勞 動合約期限以滿，現(xiàn)經(jīng)本人同意，貴部門經(jīng)理核準(zhǔn)，公司決定： 與您續(xù)合約，期限 年 與您終止合約 接到通知后，請憑此通知單至