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外貿(mào)部門崗位職責(已修改)

2025-04-19 23:06 本頁面
 

【正文】 、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任本職:領(lǐng)導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務:職 責 一 職責表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務 領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革職 責 二 職責表述:制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職 責 三 職責表述:建立良好的溝通渠道 工作任務 負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職 責 四職責表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀 職 責 五 職責表述:主持公司日常經(jīng)營工作工作任務 負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報職 責 六職責表述:領(lǐng)導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作 領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導建立健全公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出 領(lǐng)導建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力:公司重大問題的決策權(quán)向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán) 對公司員工獎懲的決定權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán) 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會,高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等營銷總監(jiān)直接上級 總經(jīng)理直接下級 運作支持部、銷售部、成套部、供應部經(jīng)理薪酬類型 所轄人員 6個中層崗位本職:負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡與供應渠道,領(lǐng)導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標、質(zhì)量目標,建立公司品牌形象職責與工作任務:職 責 一 職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議職 責 二 職責表述:領(lǐng)導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標 工作 任務 領(lǐng)導制定各銷售部、運作支持部、供應部、成套部年度工作計劃,并組織實施領(lǐng)導制定分管部門重要任務階段工作計劃,并監(jiān)督、協(xié)助實施職 責 三職責表述:領(lǐng)導公司產(chǎn)品的市場推廣工作,建立公司市場信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合工作 任務 領(lǐng)導建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實施領(lǐng)導制定產(chǎn)品,價格、渠道網(wǎng)絡、市場推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實施 職 責 四職責表述:領(lǐng)導銷售業(yè)務工作,完成銷售任務工作 任務 領(lǐng)導建立公司營銷網(wǎng)絡,參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商領(lǐng)導制定各區(qū)域銷售目標與計劃,并督促實施,完成銷售目標,確保貨款回收領(lǐng)導制定公司銷售政策,并監(jiān)督實施定期與重要代理商保持良好溝通,維護客戶關(guān)系 職責表述:組織領(lǐng)導業(yè)務合同履行和售后服務工作責 五工作 任務 領(lǐng)導進出口業(yè)務所涉及的儲運、單證、出運的整體運作,參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程 領(lǐng)導公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作,確保按時上報相關(guān)部門領(lǐng)導代理商、用戶售后服務工作,協(xié)調(diào)售后服務事項參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理,監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標、調(diào)劑出證的工作職 責 六職責表述:領(lǐng)導建立公司產(chǎn)品的供應體系工作 任務 領(lǐng)導制定供應戰(zhàn)略,制定公司的年度供應計劃并監(jiān)督實施,領(lǐng)導重點供應商考察與選擇確定供應商領(lǐng)導制定供應商政策,監(jiān)督產(chǎn)品供應質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導建立供應數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃,并督促實施領(lǐng)導監(jiān)督供應商庫存管理的執(zhí)行情況,進行預付賬款的管理職 責 七職責表述:領(lǐng)導公司成套業(yè)務開展,完成成套業(yè)務目標工作 任務 領(lǐng)導建立成套業(yè)務代理渠道網(wǎng)絡,及時了解和監(jiān)督業(yè)務情況領(lǐng)導組織對外投標的工作,及時跟蹤項目的進展情況領(lǐng)導監(jiān)督供應商的合同談判工作,參與項目合作伙伴的選擇和項目的分包及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務工作職 責 八職責表述:組織和促進新產(chǎn)品立項和可行性分析,參與新產(chǎn)品開發(fā)工作 任務 根據(jù)市場情況提出新產(chǎn)品立項建議,并組織項目可行性研究協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試制與小批量生產(chǎn)參與新產(chǎn)品開發(fā)項目小組,進行新產(chǎn)品開發(fā)評審 組織推進研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化職 責 九 職責表述:參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量要求工作任務 協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立 參與制定公司有關(guān)營銷、供應、運作質(zhì)量管理及服務標準,并監(jiān)督檢查實施情況 組織及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職 責 十 職責表述:內(nèi)部組織的建設和管理工作 任務 負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導 職責十一職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務權(quán)力:公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán) 權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應合同審批權(quán),重大銷售合同、供應合同審核權(quán)代理商、供應商選擇的審核權(quán) 代理商、供應商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán) 對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、投資管理部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商、供應商等110 任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)機電或經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷工商管理類培訓,人際關(guān)系能力培訓,外貿(mào)業(yè)務知識培訓,生產(chǎn)管理培訓經(jīng)驗5年以上國際營銷工作經(jīng)驗,3年以上管理工作經(jīng)驗 知識精通國際貿(mào)易業(yè)務知識,通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及成套業(yè)務國內(nèi)外行業(yè)動態(tài),掌握市場營銷相關(guān)知識,具備財務管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識,了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識和成套業(yè)務運作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件,精通英語,粗通一至兩門其它外語。 個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它:使用工具/設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、 Internet/Intranet網(wǎng)絡)、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室,經(jīng)常需出差 工作時間特征工作時間不確定,經(jīng)常需要加班 所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應規(guī)劃與總結(jié) 考核指標:銷售收入、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況 下屬部門預算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度 領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注管理總監(jiān)職務說明書崗位名稱管理總監(jiān) 崗位編號 所在部門 崗位定員 直接上級 總經(jīng)理 工資等級 二級 直接下級 辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理薪酬類型 所轄人員 3個中層崗位分析日期 年 月本職:全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作職責與工作任務:職 責 一 職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務 協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預算方案負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程,隨時關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與
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