【總結(jié)】3G培訓(xùn)培訓(xùn)李默芳中國(guó)移動(dòng)為什么要上3G?3G基本成熟?移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需要?網(wǎng)絡(luò)成本的需要?資本市場(chǎng)的需要?2023奧運(yùn)會(huì)的需要3G在國(guó)際上的發(fā)展?fàn)顩r?運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)–截至到2023年10月底,全球3G商用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到64個(gè),全球3G商用客戶(hù)超過(guò)2200萬(wàn)。–沃達(dá)豐于2023年11月在12個(gè)國(guó)家全面推出了3G
2025-01-05 15:11
【總結(jié)】珠海移動(dòng)流程管理手冊(cè)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)廣東公司珠海分公司流程管理手冊(cè)二○○九年二月綜合部制目錄第一部分總則 3流程管理的目的 3 3 3 4 5第二部分流程的定義及分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 6流程的基本定義 6流程的分類(lèi)分級(jí) 6流程分類(lèi) 6流程分級(jí) 6 7
2025-04-12 05:15
【總結(jié)】1.目的:規(guī)范公司專(zhuān)利管理工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)發(fā)明創(chuàng)造的推廣和應(yīng)用,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)。2.范圍:適用于省、市公司的專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利實(shí)施等專(zhuān)利管理工作。3.職責(zé)與分工:、實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)需求進(jìn)行技術(shù)審查;會(huì)同專(zhuān)利開(kāi)發(fā)單位共同制定專(zhuān)利推廣使用方案和規(guī)劃。省公司發(fā)展戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利申請(qǐng)、法律審查、實(shí)質(zhì)審查、陳
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司自有增值業(yè)務(wù)合作管理辦法(暫行)一、總則1.為維護(hù)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):陜西移動(dòng))自有增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,激勵(lì)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速、健康、有序發(fā)展,特制定本管理辦法,做為自有增值業(yè)務(wù)合作管理的依據(jù)。2.本辦法是對(duì)陜西移動(dòng)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴平臺(tái)支撐、運(yùn)營(yíng)管理方面的細(xì)
2025-04-07 22:49
【總結(jié)】第1頁(yè)共24頁(yè)中國(guó)移動(dòng)SI合作管理辦法第2頁(yè)共24頁(yè)第一章概述...........................................................................................
2025-08-08 08:55
【總結(jié)】課程作業(yè)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略分析姓名行超學(xué)號(hào)04351147班級(jí)04工商管理課程企業(yè)戰(zhàn)略管理教師
2025-06-26 11:15
【總結(jié)】----前言集團(tuán)公司數(shù)據(jù)部20xx年初統(tǒng)一組織編寫(xiě)了《新業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)》,對(duì)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的基本知識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一梳理??紤]到新業(yè)務(wù)知識(shí)涉及面較廣,內(nèi)容比較復(fù)雜,為方便客戶(hù)理解和營(yíng)銷(xiāo)人員更直接、簡(jiǎn)便地向客戶(hù)推廣新業(yè)務(wù),因此組織編寫(xiě)了《新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)手冊(cè)》。本手冊(cè)盡量以客戶(hù)化的語(yǔ)言描述部分重點(diǎn)新業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、使用方法和資費(fèi),目的是讓客戶(hù)
2025-06-19 09:13
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范()中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司二00二年六月112/1131. 總則 3. 概述 3. 目標(biāo) 3. 近期目標(biāo) 3. 中遠(yuǎn)期目標(biāo) 4. 原則 4. 適用范圍 5. 起草單位 5. 解釋權(quán) 52. 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)總體說(shuō)明 6. 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
2025-04-15 04:21
【總結(jié)】-0--1-隨著經(jīng)濟(jì)全球化、需求個(gè)性化和信息通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步,移動(dòng)通信進(jìn)入了一個(gè)前所未有的激動(dòng)人心的變化時(shí)代。中國(guó)移動(dòng)通信匯聚全中國(guó)移動(dòng)人的智慧和力量,通過(guò)制定和實(shí)施具有生命力的發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)通信在未來(lái)的發(fā)展中獲得持續(xù)的成功。前言-2-主要內(nèi)容一
2025-02-18 12:47
【總結(jié)】主要內(nèi)容神州行品牌回顧近期品牌經(jīng)營(yíng)策略品牌傳播策略發(fā)展現(xiàn)狀――客戶(hù)規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng),但比重下降·總體規(guī)模從04年底的05年10月份的戶(hù),增長(zhǎng)了20%·客戶(hù)比重從05年初%下降到05年10月份%,主要是動(dòng)感地帶品牌占比在上升發(fā)展現(xiàn)狀――收入變化趨勢(shì)與客戶(hù)規(guī)模變化趨勢(shì)相同
2025-02-18 12:48
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信(南京)品牌管理及推廣方案2023年2月24日委托單位:江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司南京分公司企劃單位:卓越形象創(chuàng)意媒體傳播公司CONTENTS目錄Ⅰ.背景分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-03-04 22:45
【總結(jié)】應(yīng)急通訊保障1、應(yīng)急通訊的特點(diǎn)和保障流程2、話(huà)務(wù)與負(fù)荷預(yù)算3、基站擴(kuò)容VS.應(yīng)急通信車(chē)4、應(yīng)急保障方案的評(píng)估5、1個(gè)應(yīng)急方案的實(shí)例目錄一、應(yīng)急通訊的特點(diǎn)和保障流程?用戶(hù)密集:話(huà)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平時(shí)忙時(shí)話(huà)務(wù)?特定的時(shí)間段:高話(huà)務(wù)沖擊的時(shí)間段一般可知?特定的地點(diǎn)區(qū)域:高話(huà)務(wù)沖擊的區(qū)域
2025-02-26 16:17
【總結(jié)】“激情奧運(yùn)、陽(yáng)光班組”建設(shè)項(xiàng)目工作回顧及下階段工作安排中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)××有限公司班組建設(shè)提升項(xiàng)目組二○○八年一月項(xiàng)目進(jìn)度啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施階段調(diào)研及籌備階段外部考察和內(nèi)部調(diào)研發(fā)展規(guī)劃舉措制定保障先行全面推進(jìn)總結(jié)表彰(2023年)1月1日1月15日3月1
【總結(jié)】1“溝通從心開(kāi)始、成功源自專(zhuān)業(yè)”中國(guó)移動(dòng)通信渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)中國(guó)移動(dòng)通信·東方萬(wàn)博咨詢(xún)2022年2月7日星期一?主講:北京郵電大學(xué)趙玉平博士?Email:2議程?引言?企業(yè)介紹?產(chǎn)品簡(jiǎn)介?銷(xiāo)售技巧?結(jié)束語(yǔ)3你在這里的收獲!!?
2025-01-11 19:35
【總結(jié)】1/9中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)XXXX有限公司XXXX分公司客客戶(hù)經(jīng)戶(hù)經(jīng)理理績(jī)績(jī)效考核及效考核及彈彈性薪酬管理性薪酬管理辦辦法法(公司內(nèi)部管理)中國(guó)移動(dòng)XXXXXXXX分公司制目錄2/9第一章總則.............................................................
2025-04-07 22:48