【總結】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:27
【總結】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術業(yè)
2025-01-19 01:29
【總結】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務流程再造與業(yè)務流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底性的再設計,從而使企業(yè)在成本、質量、服務和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2025-10-31 14:30
【總結】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關:“一系列
2025-01-18 14:12
【總結】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-20 15:12
【總結】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-08 10:38
【總結】標準業(yè)務流程一、銷售部分: (一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號SA-001業(yè)務名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務起點相關崗位及權限崗位系統(tǒng)操作權限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關閉總調室存貨目錄、產(chǎn)品結構錄入、審核財務項目核算員項目目錄錄入相關部門或崗位
2025-07-15 00:20
【總結】業(yè)務流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學院流程優(yōu)化業(yè)務流程重組與優(yōu)化業(yè)務流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務流程重組與優(yōu)化2023/2/7第2頁本次課程的內容目錄?一個小故事?三個基本問題?為什么要做流程優(yōu)化??流程優(yōu)化是什么
2025-01-20 23:45
【總結】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術業(yè)績
2025-01-19 01:27
【總結】編號:密級:類別:業(yè)務需求文檔編制:審核:批準:公司2009年1月版本變更記錄版本文檔時間變更說明
2025-04-07 22:44
【總結】業(yè)務流程培訓(一)訂單項目設計開發(fā)流程流程培訓系列訂單項目設計開發(fā)流程流程定義及目的1流程圖2流程注意事項3流程對應文件、表格4流程定義及目的v定義及目的:按照合同或客戶要求對訂單進行設計,確保產(chǎn)品設計滿足顧客和有關標準、法律、法規(guī)的要求。(二)流程圖CycleDiagramTextText
2025-02-17 08:02
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 12:57
2025-01-19 13:26
【總結】家裝業(yè)務流程培訓目錄頁CONTENTSPAGE01家裝服務流程02家裝服務規(guī)范03答客問331)了解客戶需求;2)介紹公司概況;3)解答客戶疑問;4)安排家裝管家。嚴格執(zhí)行家裝服務流程1、咨詢:客戶經(jīng)理接待44
2025-01-22 03:50