業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度修改版(已修改)
2025-04-19 22:43 本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度為了更好地樹立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定。第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。二、全體業(yè)務(wù)人員上下班必須打卡。如有特殊情況不能按時(shí)打卡，需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況。三、因公，因私不能上班的，實(shí)行請(qǐng)假制度。第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例業(yè)務(wù)員是公司的生命，為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本條件，具體如下：一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件1．新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件， 1張身份證復(fù)印件，1張個(gè)人簡(jiǎn)歷。，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)，每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)方可正式上崗。，公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取底薪+獎(jiǎng)金的工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。，公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用期1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動(dòng)離職處理。（對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件）二、正式合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件1．業(yè)務(wù)員薪資=底薪+提成+補(bǔ)貼。(1) 中央空調(diào)產(chǎn)品提成為：銷售額*3%，家用機(jī)工程提成為：銷售額*1%。(2) 客戶信息由公司提供的項(xiàng)目提成為：銷售額*2%。(3) 客戶由公司提供的項(xiàng)目，只需要跟進(jìn)的提成：銷售額*1%。：（1）業(yè)務(wù)人員在聊城市內(nèi)的差旅費(fèi)，根據(jù)交通票據(jù)和業(yè)務(wù)報(bào)表經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后；給予報(bào)銷， 每周一次。（2）業(yè)務(wù)人員手機(jī)費(fèi)用，每月根據(jù)話費(fèi)票據(jù)經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷，業(yè)務(wù)員最高不得超 過 元，業(yè)務(wù)主管最高不得超過 元。（3）業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要出差，若需向財(cái)務(wù)部門借款，不得超過 元，出差后回來一個(gè) 星期內(nèi)必須結(jié)清，否則從當(dāng)月工資扣清。（4）業(yè)務(wù)人員根據(jù)交通票據(jù)和業(yè)務(wù)報(bào)表經(jīng)主管部門核準(zhǔn)給予報(bào)銷。（5）業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要出差過夜的，根據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表及票據(jù)經(jīng)主管部門核準(zhǔn)后給予差旅游費(fèi) 報(bào)銷外，另補(bǔ)貼食宿費(fèi)用最高限額業(yè)務(wù)員 元/天，業(yè)務(wù)主管 元/天。（6）派住工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助與測(cè)
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