餐具洗滌劑企業(yè)生產(chǎn)考核辦法(已修改)
2025-04-19 22:27 本頁面
【正文】 附件2 餐具洗滌劑生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)條件考核辦法一、質(zhì)量管理工作 標(biāo)準分150分序號檢查項目檢查內(nèi)容及要求評分方法評分備注標(biāo)準得分1組織機構(gòu)40質(zhì)量管理組織體系a)根據(jù)工廠規(guī)模不同，應(yīng)有直屬廠長、付廠長或相應(yīng)部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理部門或?qū)！⒓媛氋|(zhì)量管理人員。b)工廠應(yīng)建立廠級、車間（科室）班組三級質(zhì)量管理網(wǎng)，并能提供質(zhì)量管理組織系統(tǒng)框圖。c)工廠應(yīng)有質(zhì)量檢驗機構(gòu)或人員，并配備足夠能擔(dān)任工作的專兼職人員。a)沒有機構(gòu)或人員的扣20分，不是廠級或部門主要負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的扣10分。b)未建立三級質(zhì)量管網(wǎng)的扣5分。元系統(tǒng)框圖扣5分。c)無檢驗機構(gòu)或人員的扣10分。30質(zhì)量職責(zé)a)按質(zhì)量職能要求制定各部門的質(zhì)量職責(zé)。b)各部門有工作標(biāo)準、工程程序并認真執(zhí)行。c)質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)有考核辦法。a)檢查各部門，一個部門未制定質(zhì)量職責(zé)扣5分。b)沒有工作標(biāo)準或程序的扣5分；執(zhí)行不認真，每出現(xiàn)一次扣1分。c)未納入考核辦法扣5分；任抽6個月考核記錄，無記錄，每出現(xiàn)一次扣1分。302工廠方針目標(biāo)20序號檢查項目檢查內(nèi)容及要求評分方法評分備注標(biāo)準得分工廠方針目標(biāo)的制定a)工廠方針制定應(yīng)有依據(jù)和按規(guī)定的程序進行，應(yīng)能體現(xiàn)工廠的質(zhì)量政策，有定量的目標(biāo)和措施。b)工廠方針應(yīng)按目標(biāo)和措施對應(yīng)展開，做到各部門充分協(xié)調(diào)并相應(yīng)落實負責(zé)實施部門和負責(zé)人。a)無工廠方針的各10分，不能體現(xiàn)質(zhì)量政策和沒有定量目標(biāo)和措施的分別扣2分。b)沒有展開的各4分。未落實部門和負責(zé)人的扣2分。10工廠方針的實施和管理a)部門應(yīng)按工廠方針目標(biāo)進應(yīng)要求編制實施計劃。b)工廠應(yīng)建立工廠方針的定期檢查和評價制度。c)工廠方針實施考核應(yīng)和經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合。a)任抽三個部門，每發(fā)現(xiàn)一個沒有實施計劃的部門扣2分。b)無檢查制度扣4分；檢查無報告和評價扣2分，無改進措施扣2分。c)工廠方針沒有納入經(jīng)濟責(zé)任制進行考核扣4份。103質(zhì)量管理制度60工藝規(guī)程和管理制度a)應(yīng)有完整的工藝規(guī)程和制度。b)應(yīng)有工藝規(guī)程考核辦法。c)任抽近期三個月的統(tǒng)計表，檢查操作工人，班組和車間的規(guī)程執(zhí)行情況。d)檢查企業(yè)貫徹工藝規(guī)程和管理制度，工藝規(guī)程考核辦法的執(zhí)行情況。a)內(nèi)容不符合上級工藝部門規(guī)定的扣20分。b)無考核辦法扣10分，內(nèi)容有
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