采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法第一版(已修改)
2025-04-19 22:23 本頁面
【正文】 國 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號：國美－采014撰寫單位：國美電器采購中心版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□ 機密 ■一般合計頁數(shù)：9頁 正文頁數(shù)：6頁 附件個數(shù)：3個制度正文目錄：目 錄頁次目的1范圍1名詞解釋1職責1作業(yè)內(nèi)容1注意事項6附件6總裁審批管理研究室審核撰寫人1目的：為明確采購系統(tǒng)與市場部之間的流程對接責任，提高工作效率，特制定本辦法；2范圍：：國美電器有限公司總部及各分部：國美電器總部各中心、各部門；各分部3名詞解釋：是對國美電器有限公司的總部采購中心與分部采購部的統(tǒng)稱；：是對國美電器有限公司的總部銷售中心市場部與分部市場部的統(tǒng)稱；4職責（無）5作業(yè)內(nèi)容：、代銷合同前，與市場部制定出合理的規(guī)模任務。（包含包銷、定制、專供機型），將合同規(guī)模任務告知市場部并下發(fā)各分部，采購系統(tǒng)根據(jù)市場部提供的周主推任務跟蹤表、月主推任務跟蹤表、季主推任務跟蹤表、半年主推任務跟蹤表、年主推任務跟蹤表，隨時了解完成情況并以會議紀要、備忘錄等形式與市場部溝通、協(xié)調(diào)。，與市場部研究制定應季商品的價段性促銷活動。:，采購部根據(jù)市場部各科業(yè)務提供的各品類商品競爭力的分析：前N天商品的銷售情況、對商品的銷售預測（根據(jù)公司下達的銷售任務及促銷的需求）、現(xiàn)有庫存商品數(shù)量及最低庫存安全數(shù)量等情況進行制定。經(jīng)采購部經(jīng)理審批后，向供應商提供采購訂單。市場部對采購訂單中型號、數(shù)量、建議零售價、前N天銷量及庫存合理性負責，采購部對商品的供價及到貨日期負責。采購訂單一式三份，市場部、配送中心、供應商各一份。（1） 根據(jù)不同的商品品類，N的定義不同。彩電部：N=7；冰洗部：N=7；空調(diào)部：N=7；影音部：影碟機N=4，黑小N=7，組合音響N=7，其它N=10；白小部：煙灶熱N=7，微波爐N=4，白小N=3；通訊部：N=3；IT部：臺式電腦N=7，筆記本電腦N=7，數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機N=7，其它N=7。（2） 帶貨安裝商品除外。（1） 采購訂單補貨的數(shù)量根據(jù)各品類商品的庫存周轉率、補貨的周期及前一周期的銷售數(shù)量制定，一般情況下要求補貨后的庫存數(shù)量須滿足N天的預計銷量。（2） 采購訂單補貨的數(shù)量根據(jù)各品類
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