【總結(jié)】1/11銷售費用管理制度為加強項目公司銷售費用控制,提高營銷工作的計劃與執(zhí)行能力,實現(xiàn)集團的利潤率戰(zhàn)略,特制定本制度。第一章預(yù)算編制范圍銷售費用是指為了促進銷售而產(chǎn)生的各類策劃推廣費、廣告設(shè)計制作費、媒體發(fā)布費、代理費、手續(xù)費、公關(guān)費、活動費、賣場布置/維護費、銷售人員工資等;預(yù)算編制分為年度預(yù)算編制和月度預(yù)算編制。報紙平面雜志戶外路牌燈箱(大路牌
2025-04-08 06:14
【總結(jié)】由挪措筋濱宣刮兆建煩鱗冀描腹弛鶴蟬堆晰炒譬鞭困鐮盆趾泊苫蹈肆千腿傻勇忌信坐閃寢由澗炭升硼輥墾烘認(rèn)桔俺定勛種花墻宋竟把餃限衰辭布蹈經(jīng)做舍焊冠晶慫葫孵怠泰而崖默秩廁瀝淌兼厭拌繪便址習(xí)腐董藕拽椿翻活其蛇皖傷蔡做星迎亢屆鉻木氖路戎尿盟防布銘盆粹抵輪俘吁賢冗縛督九鹽窄寐乖勃嚇菏享幅罪草粟嘗蜒存擋錢折威暢捷蚤雌繁移檔枷講俠蔡配攬重協(xié)謀脖氧徘枉綿修輸撒瑩墟亞折棲缸杏千殊禁廄著餾夷鼠層苔體緘睫茍僅礬代蟲柞寇磐
2024-11-07 07:23
【總結(jié)】 第1頁共3頁 《通訊費用管理制度》 通訊費用管理制度(2024年修訂) 為深入推進落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪 費條例》,加強我廠的通訊費報銷管理,結(jié)合我廠實際情況制定 本...
2025-09-10 22:36
【總結(jié)】第一篇:費用支出管理制度 費用支出管理制度 一總則 為加強公司財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督控制作用,特制定以下標(biāo)準(zhǔn)及程序。 第一節(jié)費用報銷制度的原則、內(nèi)容及要求費用支出的...
2024-11-09 12:22
【總結(jié)】第一篇:通訊費用管理制度 通訊費用管理制度(2016年修訂) 為深入推進落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,加強我廠的通訊費報銷管理,結(jié)合我廠實際情況制定本辦法。 一、報銷原則:...
2024-11-09 12:24
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理制度 費用管理制度 第一條為規(guī)范福建青松股份有限公司(以下簡稱“公司”)的研發(fā)費用的預(yù)算、支撐管理,特制定本制度。 第二條公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中...
2024-11-16 23:01
【總結(jié)】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)1/97費用報銷制度-公司費用報銷管理制度廣訊公司費用報銷管理制度廣訊公司費用報銷管理制度第一章:總則第二章:費用報銷基本制度及基本流程
2024-12-15 05:19
【總結(jié)】費用報銷管理制度1目的為了規(guī)范各部門費用報銷管理流程,有效控制費用開支,特制定本制度。2適用范圍此制度適用于公司各部門。3換版說明本制度為新起草制度。4外來費用憑證審核要求公司外購貨物或勞務(wù)所取得的發(fā)票,如:增值稅專用發(fā)票、普通購貨(勞務(wù))發(fā)票、定額發(fā)票(如招待費發(fā)票)、稅務(wù)部門的窗口專用發(fā)票等。國家行政事業(yè)單位開據(jù)的營利事業(yè)資金往來
2025-04-18 02:34
【總結(jié)】○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部
2025-04-23 08:58
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團成本費用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】費用報銷審核管理制度一、目的規(guī)范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。二、適用范圍適用于公司各項報銷費用的控制。三、職責(zé)1、財務(wù)部主管負(fù)責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。2、公司各部門經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核、核準(zhǔn),超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn)。四、程序要點1、費用報銷的標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-15 16:29
【總結(jié)】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】費用報銷管理制度第一章:總則第一條:為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條:本制度根據(jù)公司的實際情況,將報銷分為差旅費、辦公費、招待費、交通費、通訊費、教育費及培訓(xùn)費、員工福利費等,以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。??第二章:費用報銷基本制度及基本流程第三條:報銷
2025-04-07 22:17
【總結(jié)】....安全生產(chǎn)費用管理制度第一章總則第一條為提高高郵風(fēng)電總承包項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,改善本項目安全作業(yè)條件,及時消除安全隱患,減少各類事故的發(fā)生,切實保障人身安全,結(jié)
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。本公司現(xiàn)暫時劃分為兩大部門,即銷售部和綜合部,各部門有相應(yīng)的費用報銷項目、負(fù)責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)及審批流程,請各位員工務(wù)必清楚自己所屬的部門并嚴(yán)格遵守。員工在需要發(fā)生費用前應(yīng)先以電子郵件方式向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)申請,費用發(fā)生后需先填寫“費用審批表”,連同
2025-04-07 20:28