崗位職責(zé)及制度(已修改)
2025-04-19 21:12 本頁面
【正文】 目 錄項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 4總工程師崗位職責(zé) 5質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 6工程部部長崗位職責(zé) 7技術(shù)員崗位職責(zé) 8工長崗位職責(zé) 9測量員崗位職責(zé) 10資料員崗位職責(zé) 11質(zhì)保部部長崗位職責(zé) 12質(zhì)檢員崗位職責(zé) 13試驗取樣員崗位職責(zé) 14安全部部長崗位職責(zé) 15安全員崗位職責(zé) 16物資部部長崗位職責(zé) 17材料供應(yīng)人員崗位職責(zé) 18采購員崗位職責(zé) 19倉庫管理員崗位職責(zé) 20材料管理員崗位職責(zé) 21質(zhì)量管理目標(biāo)措施 22質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)” 23工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 24過程三檢制度 25技術(shù)交底制度 26樣板引路制度 27成品保護(hù)制度 28質(zhì)量評定制度 30事故報告制度 31質(zhì)量獎罰制度 32材料進(jìn)場檢驗制度 35施工掛牌制度 37質(zhì)量文件記錄制度 38質(zhì)量否決制度 39培訓(xùn)上崗制度 40竣工服務(wù)承諾制度 41 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策以及法律、法規(guī)，教育和監(jiān)督職工干好自己的本職工作。 項目經(jīng)理是項目各項工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的工程項目能開展的工作全面負(fù)責(zé)。 對項目工程施工實施科學(xué)、合理地管理，教育職工在施工管理過程中杜絕各種浪費，有效的控制好工程成本。 加強(qiáng)合同管理，約束和規(guī)范甲乙雙方的一切經(jīng)濟(jì)行為，明確各自的責(zé)任和權(quán)利。 合理控制項目人工、材料、機(jī)械、辦公、差旅等費用，把好支出關(guān)。 加強(qiáng)對工程預(yù)算外簽證及索賠的管理，認(rèn)真做到增收節(jié)支。 大力支持項目各部門的工作，審核和批準(zhǔn)項目制定的各項規(guī)章制度。 督促項目有關(guān)科室編制年度工作計劃、并負(fù)責(zé)組織落實。 把好工程竣工決算關(guān)，為企業(yè)爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工生產(chǎn)進(jìn)行過程管理，對施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、處理工序間的協(xié)作與配合。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全關(guān)，抓好文明施工。領(lǐng)導(dǎo)實施施工安裝過程控制文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，建立并保持施工安裝過程中的“三工序”、“三控制”等制度。對施工安裝過程控制全面負(fù)責(zé)。 掌握施工安裝過程中的質(zhì)量信息，組織對施工安裝過程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，參考合格品進(jìn)行糾正。 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程的設(shè)備、物資、機(jī)具及生產(chǎn)條件和環(huán)境方面的主要問題。 主持項目的重要生產(chǎn)活動、監(jiān)督重要部位的施工。 負(fù)責(zé)組織竣工工程交付及回訪保修工作。 總工程師崗位職責(zé)總工程師是施工項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對重大技術(shù)問題和技術(shù)疑難問題有權(quán)作出決定，并對項目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及其它技術(shù)管理文件等，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實的情況。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和主要方案的編制與審批、包括技術(shù)工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)變更和合理化建議，推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)工程管理人員及工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織技術(shù)交底和參加竣工驗收。主持技術(shù)會議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大技術(shù)問題。參加質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故和技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故逐級追究技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對糾正預(yù)防措施的審批。指導(dǎo)項目的技術(shù)檢驗、計量工作，指導(dǎo)開展活動小組和創(chuàng)優(yōu)工程活動。 質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)１、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)建立項目質(zhì)量體系，并保持持續(xù)運行，及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，提供質(zhì)量體系改進(jìn)的依據(jù)。２、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織。３、組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。４、批準(zhǔn)和實施項目的質(zhì)量計劃，協(xié)調(diào)項目質(zhì)量體系各職能部門的關(guān)系，組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，配合公司、分公司質(zhì)量體系審核及第三方的審核認(rèn)證工作。５、負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量事故的查處，擁有質(zhì)量直接獎罰權(quán)。６、主持項目的質(zhì)量檢查，對項目的工程質(zhì)量做出階段性評估、總結(jié)。７、處理顧客反映的重要問題，實現(xiàn)公司質(zhì)量承諾。 工程部部長崗位職責(zé)１、熟悉圖紙、了解施工方案、組織工長討論、對方案中不足的部分提出修改建議，使方案更加完善、合理可行。 及時掌握工程施工安裝及交付等質(zhì)量活動信息，組織工程服務(wù)工作。３、做好工程部內(nèi)部人員的技術(shù)、安全計劃、任務(wù)交底，對口進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。４、對施工中的小型工具、腳手架材料等，要根據(jù)工程進(jìn)度及時提出計劃。５、安排好計劃，參加生產(chǎn)計劃調(diào)度會，并將計劃及時傳達(dá)到工長，落實到班組、個人。６、深入施工現(xiàn)場檢查計劃完成情況，工長的工作安排情況，工人班組情況，做好記錄，幫助解決問題。７、抓好每日完成的統(tǒng)計工作，及時訂出第二天完成形象進(jìn)度的目標(biāo)。８、配合其它部門做好質(zhì)量和控制工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、分公司對口部門制訂的程序文件、制度、辦法等。９、協(xié)助抓好現(xiàn)場管理，督促現(xiàn)場施工班組抓好工程質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)派人清除工地垃圾、廢料等，保持場內(nèi)文明、清潔， 做好文明施工。對工人、工長的思想工作，提出建議，負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和任務(wù)。1組織工程部人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，進(jìn)行信息攻關(guān)，保證質(zhì)量，提高效率，克服困難，優(yōu)質(zhì)高速的完成任務(wù)。 技術(shù)員崗位職責(zé)１、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握各種有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范，并指導(dǎo)應(yīng)用。熟悉資料室發(fā)放的圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)各種工程技術(shù)文件，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。３、整理和編寫發(fā)往業(yè)主和分包商的技術(shù)文件或其它文件，編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和重要的施工技術(shù)交底，參與施
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