公司車輛運(yùn)行維護(hù)管理辦法(已修改)
2025-04-19 20:28 本頁面
【正文】 Xx公司車輛運(yùn)行維護(hù)管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為貫徹**公司、*公司車輛管理有關(guān)規(guī)定，提高我公司車輛管理水平，“明確目標(biāo)促管理、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)”，使車輛管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、精細(xì)化，根據(jù)有關(guān)交通法規(guī)、條例規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 本辦法規(guī)定了**對車輛管理的職責(zé)，管理內(nèi)容及要求、檢查與考核。本辦法適用于**所屬各單位對車輛的管理。本辦法所稱車輛：是指我公司及所屬各部門購置、轉(zhuǎn)入，并在生產(chǎn)技術(shù)部注冊登記的各類機(jī)動車輛。第二章 車輛管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條 車輛管理的組織機(jī)構(gòu)公司成立車輛管理委員會，委員會成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，下設(shè)車輛管理辦公室。辦公室由生產(chǎn)技術(shù)部和部門車輛管理的相關(guān)人員組成。第二條 工作職責(zé)車輛管理委會的工作職責(zé)為：全面負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，從公司經(jīng)營管理的角度負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司車輛管理。審批發(fā)布公司車輛管理制度，設(shè)置車輛管理組織機(jī)構(gòu)，決策車輛管理工作中的重要事項(xiàng)。生產(chǎn)技術(shù)部的工作職責(zé)為：生產(chǎn)技術(shù)部是公司車輛資產(chǎn)和費(fèi)用的歸口管理部門。負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)交通法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際制定車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛管理工作情況，并提出管理意見和建議。負(fù)責(zé)車輛的更新、入戶建檔、報廢等管理工作；協(xié)調(diào)并指導(dǎo)完成每年車輛的年審工作。負(fù)責(zé)安排車輛的大修、保養(yǎng)及維修工作。負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行費(fèi)用的統(tǒng)計分析工作。負(fù)責(zé)車輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)的制定及油耗報表的統(tǒng)計分析工作。參與臺班費(fèi)年度指標(biāo)的測算和部門臺班費(fèi)指標(biāo)的分解工作。負(fù)責(zé)組織對公司車輛管理考核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛的防機(jī)械事故、防火防盜檢查、抽查工作。各部門主管車輛的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司車輛管理的規(guī)章制度，指導(dǎo)監(jiān)督本部門車輛管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)立本部門車輛管理人員，管理人員名單報公司車輛管理辦公室備案。負(fù)責(zé)建立健全本部門車輛檔案。負(fù)責(zé)本部門車輛費(fèi)用的核算工作，按時審核各項(xiàng)報表，并保證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各部門車輛管理人員負(fù)責(zé)本部門車輛的檢查、調(diào)度和安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門油料及各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計核實(shí)工作。負(fù)責(zé)本部門車輛大修、維修、保養(yǎng)費(fèi)用的審核把關(guān)和申報工作。負(fù)責(zé)每周對本部門車輛作一次全面檢查，對查出的隱患及危險點(diǎn)要馬上排除并做好記錄。第三章 車輛的購置、內(nèi)部調(diào)用與轉(zhuǎn)讓 第一條 部門車輛由于報廢需要更新，或有新增需求時，應(yīng)按照公司新車購置程序辦理。由用車單位提交購車申請，填報“新車購置申請單”（見附表1）并進(jìn)行審批，申請的內(nèi)容包括（新增或更新，原則上不新增車輛）購車用途、車型、數(shù)量、價位等。報經(jīng)理辦公會研究決定后，由公司物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)或詢價。由生產(chǎn)技術(shù)部會同車輛使用部門統(tǒng)一購買。任何單位不得私自采購，否則公司對一切費(fèi)用不予認(rèn)可，不負(fù)責(zé)車輛的維修及油料供應(yīng)。第二條 為了搞好公司各單位車輛的統(tǒng)一管理，針對日常生產(chǎn)、生產(chǎn)應(yīng)急工作、車輛維修、備品備件購置等幾方面考慮，公司研究決定統(tǒng)一車型，規(guī)范車輛車型配置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化配置。**車輛類型配置標(biāo)準(zhǔn)表序號車輛類型配置標(biāo)準(zhǔn)備注1轎車類型帕薩特2班站用車愛麗舍3越野車、吉普豐田霸道、本田CRV兩驅(qū)或四驅(qū)4面包車瑞風(fēng)、依維柯、別克商務(wù)5皮卡車東風(fēng)日產(chǎn)兩驅(qū)或四驅(qū)6工具車依維柯 第三條 公司出資購置的新車，由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助車輛使用單位辦理新車入戶手續(xù)，財務(wù)資產(chǎn)部辦理固
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