光電公司質量管理體系過程識別(已修改)
2025-04-19 12:47 本頁面
【正文】 光電公司質量管理體系的過程識別分 解MP6MP1MP2MP3MP5MP4數(shù)據(jù)分析管理評審持續(xù)改進糾正預防內部審核質量方針與目標的制定與監(jiān)控MP管理過程質量系統(tǒng)管理顧客要求顧客滿意交付生產過程的設計開發(fā)產品和過程的確認產品的設計開發(fā)產品質量策劃合同評審COP 顧客導向流程輸出輸入客戶服務CP7CP8CP6CP5CP4CP3CP2CP1SP支持流程 社會安全與責任部人力資源部行政部采購部供應商評估考核采購合同簽訂與管理生產物料采購流程采購產品的驗證流程儀器儀表、辦公設備管理特氣、特種設備維護固定資產盤點登記管理外圍設備管理制度基礎設施及工作環(huán)境消防演習制度員工安全教育管理員工職業(yè)健康管理特種設備年檢年審特種工種上崗制度招聘管理績效管理及勞動紀律規(guī)定員工培訓及考核制度崗位職責 質量管理部SP支持流程 (續(xù))）過程能力測量系統(tǒng)分析檢驗指導、控制計劃溝通管理（新產品發(fā)布會）溝通管理（生產會議）COP 顧客導向流程產品防護（包裝、運輸、期限）工作環(huán)境管理特殊過程管理產品事業(yè)部（鑄錠、切片、電池）生產設備操作維護指導檢測設備及量具操作指導工序作業(yè)指導控制計劃設計開發(fā)記錄設計開發(fā)人員資質產品質量策劃新產品導入流程設計開發(fā)評審驗證變更產品特性分析包裝要求、企業(yè)標準圖紙管理規(guī)定設計開發(fā)計劃技術部產品標示及可追溯性產品工程變更流程出貨檢驗流程計量儀器標片計量管理產品可靠性測試記錄控制客戶投訴處理流程客戶滿意度改進文件控制報廢流程進料入庫出庫出貨流程溝通管理（生產計劃會議）月度物料（原料、制造現(xiàn)場、成品倉）盤點制度特采、緊急放行管理制度檢驗標識不合格品控制最終檢驗流程（僅產品）過程檢驗流程進料檢驗流程產品防護危險品、化學品倉庫管理倉庫管理制度（FIFO)生產計劃管理派工流程倉儲物流部計劃部 COP 顧客導向流程（續(xù)）光伏系統(tǒng)光伏裝備溝通管理（生產會議）外包管理規(guī)定工程變更售后服務包裝防護、工作環(huán)境管理客戶端安裝調試作業(yè)指導廠內裝配調試作業(yè)指導產品標識工裝治具、檢測治具管理關鍵件重要件質量管理同光伏裝備設計開發(fā)參照技術部要求生產排單 其他COP流程MP管理過程 質量管理部其他營銷部銷售合同評審流程客戶滿意度調查客戶退貨流程客戶訂單的內部傳達溝通管理（質量會議）持續(xù)改進管理質量信息管理糾正預防措施內部審核管理評審質量手冊質量目標管理ROHSREACH持續(xù)改進管理清單如下：COP顧客導向過程SP支持過程MP管理過程CP1合同評審MP1質量方針目標監(jiān)控CP2產品質量策劃MP2管理評審CP3產品的設計開發(fā)MP3糾正預防CP4過程的設計開發(fā)MP4內部審核CP5產品和過程的確認MP5數(shù)據(jù)分析CP6生產MP6持續(xù)改進CP7交付CP8客戶服務過程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進行 ⑤（材料/設備/裝置）由誰進行？ ⑥（能力/技能/知識/培訓） 傳真、電話網(wǎng)絡,電腦會議室營銷部 鑄錠部技術部 切片部光伏裝備部 電池部4
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