供應商選擇、分類與評估(已修改)
2025-04-19 12:22 本頁面
【正文】 一、供應商選擇的步驟：1. 供應市場分析（1，尋找供應商的方法 2，將供應商進行分類）2．成立供應商評估和選擇小組3．列出評估指標 4. 確定供應商選擇的方法5. 確定供應商二、尋找供應商的方法。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡)。、產業(yè)公報。、工廠統(tǒng)計資料、產業(yè)或相關刊物研究報告。采購人員可通過對同行業(yè)(競爭對手)的供應商情況調查，可發(fā)現(xiàn)優(yōu)良商品供應商的信息來源有下列方式可以得到此商品的供應商：①包裝上的制造商或進口代理公司的電話聯(lián)絡；②如果沒有電話，利用包裝上制造商或進口代理公司的名稱，向114查詢電話號碼聯(lián)絡。三、供應商分類167。 “專家級”供應商是指那些生產規(guī)模大、經(jīng)驗豐富、技術成熟，但經(jīng)營品種相對少的供應商，這類供應商的目標是通過競爭來占領擴大市場；167。 “低量無規(guī)?！?的供應商是指那些經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營品種也少的供應商。這類供應商生產經(jīng)營比較靈活，但是增長潛力有限，其目標僅是定位于本地市場；167。 “行業(yè)領袖”供應商是指那些生產規(guī)模大、經(jīng)營品種也多的供應商，這類供應商財務狀況比較好，其目標為立足本地市場，并且積極拓展國際市場； 167。 “量小品種多”的供應商雖然生產規(guī)模小，但是其經(jīng)營品種多，這類供應商的財務狀況不是很好，但是其潛力可培養(yǎng)。如何量化多樣性和銷售額？銷售額小于500萬0等于5000萬5大于5億10地區(qū)多樣性：歐洲、美洲、亞太地區(qū)1個地區(qū)1個工廠01個地區(qū)大于等于3個32個地區(qū)1個工廠42個地區(qū)大于等于3個63個地區(qū)1個工廠73個地區(qū)大于等于3個10產品多樣性1個產品
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