【總結(jié)】Q/MBXX家電集團XX事業(yè)部企業(yè)標準供應商紅黃牌評價管理修訂頁編制/修訂原因說明:為保證供應商供貨質(zhì)量,督促供應商持續(xù)改善,特制定本管理文件。原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號編制/修訂說明編制/修訂人/時間新編XXX修訂供應商紅黃牌統(tǒng)計方法
2025-09-04 16:01
【總結(jié)】 供應商評價和選擇控制程序1目的規(guī)定合格供應商的選擇與評價方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量、交貨期,合理的價格,使生產(chǎn)順利進行。2適用范圍本程序適用于原材料供應商的評價和選擇過程控制。3職責和權(quán)限采購部負責
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】一、供應商選擇的步驟:1.供應市場分析(1,尋找供應商的方法2,將供應商進行分類)2.成立供應商評估和選擇小組3.列出評估指標 4.確定供應商選擇的方法5.確定供應商二、尋找供應商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡)。。。、產(chǎn)業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產(chǎn)業(yè)或相關刊物研究報告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】香港XX集團公司質(zhì)量管理細則文件:供應商選擇、評價管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應商的選擇及評價的控制,以確保所挑選的供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托
2025-08-29 15:54
【總結(jié)】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:26
【總結(jié)】供應商評價和管理體系建議TTT優(yōu)先分供方首先必須改變原有的“合格分供方”的思維模式,而采取ABC的管理方式現(xiàn)有分供方管理思路:“合格分供方”理想的管理方式:ABC分供方管理特點?供應商的資格認定著眼于“合格與否”?供應商數(shù)量多?具體給哪個供應商下訂單的權(quán)力掌握在采購人員手上特點:?通過多因素評估和比較
2025-01-19 17:59
【總結(jié)】供應商評估及管理確定供應商主要地評價標準質(zhì)量體系環(huán)境供應商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細化為多項指標每項指標賦予一定的分值和評分的標準供應商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2025-09-04 16:00
【總結(jié)】河南仰韶生化工程有限公司飼料原料供應商評價申報材料二零一四年十一月74/76目 錄1、飼料原料供應商評價申請表2、工商營業(yè)執(zhí)照3、組織機構(gòu)代碼證4、稅務登記證5、生產(chǎn)許可證6、產(chǎn)品批準文號證明
2025-06-20 06:11
【總結(jié)】YQPLT/版本/修改:B/0(2015)年合格供應商評價表供應商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評價時間2015年12月21日1、成本項目內(nèi)容評價原則打分f(1~5)加權(quán)系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【總結(jié)】第六章供應商管理▲引導案例:肯德基不斷提高集成程度的供應鏈管理?學習目標與技能點▼供應商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應商評價▼供應商選擇▼供應商關系管理▼自測、實訓與案例學習內(nèi)容引導案例—肯德基不斷提高集成程度
2025-01-21 02:16
【總結(jié)】安徽江淮汽車股份有限公司乘用車制造公司供應商績效評價管理標準批準:審核:編制:會簽:供應商質(zhì)量管理部21、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標準規(guī)定供應商管理
2025-11-04 05:42
【總結(jié)】廣西柳工機械股份有限公司推土機事業(yè)部供應商績效評價考核程序TW/LG1目的和范圍加強供應商管理,為產(chǎn)品質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務及時準確提供依據(jù),特制定本制度對供應商實行動態(tài)管理,以滿足采購合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應商績效評價考核管理。2引用標準和術(shù)語下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】組長:楊文聰PPT制作:姜燕玲楊文聰資料收集:阮麗萍陸亞芬葉卓供應商的評價與選擇方案——以西門子為例ContentAddyourtitleAddyourtitleAddyourtitleAddyourtitle西門子簡介西門子供應商管理
2025-01-15 12:26
【總結(jié)】供應商評價標準表編號:評價日期:年月日供應商名稱地址產(chǎn)品/服務項目聯(lián)系人電話評價項評價標準得分技術(shù)方面有自我設計、開發(fā)主要產(chǎn)品的能力,有一套完善的產(chǎn)品設計開發(fā)控制制度優(yōu)僅能開發(fā)較簡單的產(chǎn)品或
2025-08-22 09:35
【總結(jié)】摘要本文以第四方物流理論、供應鏈管理理論為理論依據(jù),結(jié)合目前國內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀,對第四方物流供應商進行了相關分析,進而提出了第四方物流供應商的選擇評價指標體系和方法,具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。本文詳細介紹了適用于第四方物流供應商選擇評價的方法,包括招標法、數(shù)據(jù)包絡分析、層次分析法、模糊綜合評價、灰色關聯(lián)度分析法,并重點分析了一種結(jié)合數(shù)據(jù)包絡分析和層次分析法的選擇評價方法,該方法
2025-05-28 00:25