whvk-qp-06-03項目運作管理策劃程序(已修改)
2025-04-19 06:50 本頁面
【正文】 1 目的明確規(guī)定對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程的管理活動進行策劃的責任、方法和要求，系統(tǒng)地識別和分析影響房地產(chǎn)開發(fā)的各種因素，并制訂相適宜的監(jiān)督管理方法，確保項目最終滿足預期要求。2 適用范圍 本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項目管理策劃活動。3 職責 公司財務管理部負責編寫《項目經(jīng)營管理大綱概要》與《項目經(jīng)營管理大綱》。 公司工程管理部負責編寫、修訂《工程管理大綱》，滾動開發(fā)的項目，除第一期外的各期工程，由項目經(jīng)理部負責編寫和修訂。 公司設計管理部負責編寫、修訂《設計管理大綱》。 公司營銷策劃部負責編寫、修訂《營銷管理大綱》。 公司成本管
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