公司管理評(píng)審修改控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期

2025-04-07 20:25

管理評(píng)審控制程序word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX機(jī)械制造有限公司管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)：ZH/CX版號(hào)：A/0頁(yè)碼：1/41目的定期評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性，識(shí)別改進(jìn)區(qū)域，采取改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系得到不斷完善和改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于本公司管理評(píng)審活動(dòng)的控制。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審工作。管

2025-07-21 19:25

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】YH程序文件文件編號(hào)更改號(hào)/日期永恒電子廠合同評(píng)審控制程序頁(yè)數(shù)/頁(yè)碼—目錄—1．目的2．適用范圍3．職責(zé)與權(quán)限4．術(shù)語(yǔ)及定義5．業(yè)務(wù)流程圖6．業(yè)務(wù)程序7．相關(guān)文件8．相關(guān)記錄發(fā)放日期發(fā)放處發(fā)放數(shù)文件審批登

2025-08-07 05:40

紙品管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品管理評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-05-14 04:34

whvk-qp-11-03工序施工質(zhì)量控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的明確工序施工質(zhì)量監(jiān)控程序，保證工序的質(zhì)量滿足公司和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2適用范圍本程序適用于公司開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目分部工程中所包括所有工序施工質(zhì)量的控制。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管負(fù)責(zé)編制《工序質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃》，項(xiàng)目總經(jīng)理審定；項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位提交的工序技術(shù)資料的審查，檢查施工過(guò)程中工序的施工質(zhì)量和質(zhì)量保證資料的確認(rèn)。4工作程序a)

2025-07-09 12:50

qp2qp420200質(zhì)量記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件號(hào)QP420200版次編寫(xiě)日期20xx-04-24共3頁(yè)第1頁(yè)質(zhì)量記錄控制程序通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的控制,確保用以證明質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程符合質(zhì)量管理體系的質(zhì)量記錄均能妥善保存，以便追溯。本程序適

2025-07-13 19:59

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制程序qp-05-01經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的本程序根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略明確經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的范圍及相關(guān)職能部門(mén)的責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查和評(píng)審，保證企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、實(shí)施、調(diào)整、檢查和評(píng)審等方面的控制。3職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織公司級(jí)數(shù)據(jù)和資料的收集、分析、匯總及編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)主管副總?？偨?jīng)理批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2025-07-13 18:43

持續(xù)改進(jìn)控制程序qp-08-11持續(xù)改進(jìn)控制程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的在公司內(nèi)部貫徹實(shí)施全面的持續(xù)改進(jìn)思想體系，在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)等方面作出持續(xù)改進(jìn)，以滿足顧客或市場(chǎng)不斷增加的期望。2適用范圍適用于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)、制造成本的不斷降低、制造工藝的不斷優(yōu)化及設(shè)備的適時(shí)更新和售后服務(wù)的持續(xù)完善等活動(dòng)。3、術(shù)語(yǔ)和定義持續(xù)改進(jìn)：達(dá)到某一目標(biāo)值，使產(chǎn)品或過(guò)程的特性

2025-06-03 14:56

統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序qp-08-08統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，了解和證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)的有效性并評(píng)價(jià)目前的產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司經(jīng)營(yíng)水平，找到持續(xù)改進(jìn)的方向。2適用范圍適用于產(chǎn)品、過(guò)程、活動(dòng)、供方、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程的符合性和有效性。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)和采取措施的要求。質(zhì)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技

2025-07-13 18:43

程序文件56管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0管理評(píng)審控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的：對(duì)本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進(jìn)行有效評(píng)審；確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求；確保質(zhì)量體系適合于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2.適用范圍：適用于本

2025-07-13 18:57

控制程序匯總03-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個(gè)方面，如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動(dòng)的管理，以改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。3職責(zé)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)在

2025-06-17 05:50

qp-05合同評(píng)審owi-722合同評(píng)審控制程序-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定合同評(píng)審控制程序文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/31目的通過(guò)與委托方簽訂服務(wù)合同前，對(duì)該合同進(jìn)行評(píng)審，確保任何合同內(nèi)的內(nèi)容及要求能有效實(shí)施，使公司具有滿足合同的能力。2適用范圍適用于各類物業(yè)管理服務(wù)合同和招標(biāo)書(shū)（以下簡(jiǎn)稱“合同”）的評(píng)審。3職責(zé)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織招

2025-07-13 17:52

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司規(guī)章制度Q/XXXG1101-2017合同評(píng)審控制程序第一章總則第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力，確保公司利益，需要在合同簽訂前對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。第二條評(píng)審范圍：公司所有銷(xiāo)售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對(duì)于下列銷(xiāo)售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類銷(xiāo)售合同；2、銷(xiāo)售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款；

2025-05-30 01:55

管理評(píng)審控制程序ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理評(píng)審程序Businesstemplate1目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性，充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)本公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審；包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議，批準(zhǔn)《管理評(píng)

2025-01-09 08:30

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫(xiě)審核文件編號(hào)1目的明確客戶的需求，通過(guò)評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求，從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷(xiāo)售合同（訂單）的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部是合同評(píng)

2024-12-30 18:51

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