erp培訓管理制度(已修改)
2025-04-19 05:38 本頁面
【正文】 ERP培訓管理制度 為了保障erp項目培訓工作的效率和質量，規(guī)范erp培訓各項管理工作，特制定本制度?！ ∫?、組織保障 成立由培訓分管領導和erp項目領導小組常務副組長任組長，人力資源部（培訓中心）主任、各專業(yè)組組長任成員的erp培訓領導小組，領導小組下設培訓工作組，由項目辦主任任組長，培訓中心副主任任副組長，各專業(yè)組關鍵用戶和相關部門相關人員任成員的erp系統(tǒng)培訓工作組，負責落實培訓資源，組織培訓辦班，開展培訓質量評估并實施考核激勵?！ 」救肆Y源部（培訓中心）為erp系統(tǒng)培訓的責任部門，負責統(tǒng)籌協(xié)調培訓資源，培訓班人員安排、培訓班管理、培訓效果評估、考核激勵等。為每個培訓班指派一名人員作為班主任，具體落實培訓工作，負責培訓班管理?！ 《?、培訓質量管理 各培訓班、各單位（各專業(yè)組）要按照《公司培訓項目質量管理手冊》的要求做好培訓效果評估工作，對erp系統(tǒng)培訓采用三級評估方式進行評估。培訓結束后，公司人力資源部（培訓中心）將評估結果匯總報送省公司培訓工作組和省公司人力資源部?！ ∪?、培訓激勵 為提高培訓質量，
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