【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】某大酒店2006年12月10日第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見(jiàn)下表:中文日文英文
2025-04-09 07:18
【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想?! 榕浜瞎S廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-06-29 06:54
【總結(jié)】1E-1電氣施工檢查項(xiàng)目備注(基準(zhǔn)等)1是否帶電作業(yè)?2施工時(shí)有否“禁止通電”的標(biāo)識(shí)?「禁止通電」3高壓電附近施工時(shí)是否配備了監(jiān)督人員?4使用勞保用品了嗎?絕緣用保護(hù)帽、絕緣靴、絕緣手套、安全帶。5分電盤前沒(méi)有堆放材料吧?E-2分電盤、配線及照明器具檢查項(xiàng)目
2024-11-06 03:34
【總結(jié)】騰迅集團(tuán)5S管理手冊(cè)目錄序 言第一篇5S的公司方針及目標(biāo).......................................................................................................4第二篇5S概述....................................
2025-04-12 22:15
【總結(jié)】第一章5S推行的意義15S的起源5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強(qiáng)調(diào)工廠大的整理、整頓,后來(lái)由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動(dòng)體系。5S活動(dòng)以塑造一個(gè)清爽、明朗、潔凈的工作場(chǎng)所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務(wù)。從而提升企業(yè)形象,強(qiáng)化企業(yè)體制。由于5S活動(dòng)對(duì)于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】1公司5S管理推行手冊(cè)為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,徹底改變生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、文明、高效的生產(chǎn)、工作環(huán)境,提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象,為公司推行TPM管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司現(xiàn)全面推行5S管理。5S含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
2025-05-13 23:10
【總結(jié)】XXXXXX公司質(zhì)量手冊(cè)(根據(jù)ISO/9000:2008標(biāo)準(zhǔn))第A版文件編號(hào):受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):實(shí)施日期:批準(zhǔn): 章節(jié)內(nèi)容頁(yè)碼0.1頒布令
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】《5S手冊(cè)》eeeeeeeeeeeeeeee?eeeeeeeeeeeeeee
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)公司管理5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特修訂了《5S推行手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳
2025-09-04 14:37
【總結(jié)】1企業(yè)5S管理實(shí)施手冊(cè)二〇一二年
2025-09-04 17:19
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司5S管理考評(píng)細(xì)則手冊(cè)1范圍為了建立一個(gè)公正、公平、公開的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)各單位切實(shí)抓好5S基礎(chǔ)管理工作,特制定本考評(píng)細(xì)則。本細(xì)則為《5S管理考核規(guī)定》Q/補(bǔ)充條款,適用于宗申集團(tuán)各單位。2術(shù)語(yǔ)和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個(gè)個(gè)環(huán)節(jié),集團(tuán)行政范疇的5S管理體
2025-08-07 01:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696325S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答-------------------------------------------------------------------
2025-04-14 07:01
【總結(jié)】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S
2025-04-15 22:11