【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個(gè)因素?廣義替代的幾種形式?影響爭(zhēng)價(jià)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對(duì)替代關(guān)系的影響
2025-02-11 17:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-11 17:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第六講價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個(gè)投資中心,這時(shí)應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競(jìng)
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力l戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。l企業(yè)是通過創(chuàng)造價(jià)值獲取收益的組織。l
2025-01-10 11:33
【總結(jié)】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)
2025-01-06 06:32
【總結(jié)】第七章運(yùn)行時(shí)環(huán)境學(xué)習(xí)內(nèi)容?源語言語義?存儲(chǔ)組織?存儲(chǔ)分配策略?對(duì)非局部名字的訪問?參數(shù)傳遞?符號(hào)表?動(dòng)態(tài)內(nèi)存分配源語言相關(guān)問題?過程(函數(shù)),procedure——靜態(tài)活動(dòng),activation——?jiǎng)討B(tài)?過程定義,proceduredefinition?過程名,proc
2025-01-18 17:39
【總結(jié)】期貨和遠(yuǎn)期的定價(jià)南開大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院白曉棠NankaiUniversityContents什么是遠(yuǎn)期1期貨與遠(yuǎn)期的不同2利率遠(yuǎn)期3無套利遠(yuǎn)期定價(jià)45現(xiàn)貨—遠(yuǎn)期平價(jià)定理NankaiUniversity遠(yuǎn)期?遠(yuǎn)期合約是20世紀(jì)80年代初興起的一種金融衍生產(chǎn)品,它是一種交易雙方約定
2025-05-10 16:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共25頁中國勵(lì)志論壇南開大學(xué)演講實(shí)錄以
2025-06-14 12:03
2025-02-10 23:50
2025-02-10 23:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-02-11 17:12
2025-01-04 14:57
【總結(jié)】第一篇:南開大學(xué)企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)分享 剛通過企業(yè)管理復(fù)試,貢獻(xiàn)一點(diǎn)近一年來收集的各方面信息吧,還有一點(diǎn)個(gè)人的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),供后來人參考。 南開企業(yè)管理專業(yè)在考研初試時(shí)考管理學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),方向會(huì)分為五...
2024-11-09 01:59
【總結(jié)】第一篇:2014年南開大學(xué)考研英語 2014年南開大學(xué)考研英語五種自我減壓方法 2014年考研可以說是我人生中一次重要的決定把。因?yàn)楦杏X考研不僅是一個(gè)最后的結(jié)局,我認(rèn)為重要是過程中的本身,不斷的學(xué)...
2024-11-15 07:46
【總結(jié)】第一篇:南開大學(xué)國際關(guān)系概論期末總結(jié) 《國際關(guān)系概論》期末復(fù)習(xí)概要 第二節(jié) ①國際體系與國際格局 國際體系:體系是單位、客體或部分經(jīng)某種有規(guī)則的互動(dòng)而連接起來的集合。國際體系由國際行為體、國際...
2024-11-16 05:59