質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系培訓資料(已修改)
2025-04-18 05:20 本頁面
【正文】 QEOHS管理體系培訓資料 公司通過認證的體系為“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型（一體化）管理體系”，縮寫為“QEOHS管理體系”。Q是質(zhì)量quality的縮寫；E是環(huán)境environment的縮寫；OHS是職業(yè)健康安全occupation health safety的縮寫。 公司管理體系方針：質(zhì)量至上，信守合同，科學管理，創(chuàng)精品工程；安全環(huán)保，以人為本，持續(xù)改進，讓顧客滿意。QEOHS管理體系方針的含義：1） “質(zhì)量至上，信守合同，科學管理，創(chuàng)精品工程” “ 質(zhì)量至上”和公司“質(zhì)量第一”的宗旨相一致，體現(xiàn)了公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面的追求目標，“信守合同”體現(xiàn)了公司對滿足顧客要求、法律法規(guī)要求及工程合同隱含要求的承諾。通過“科學管理，創(chuàng)精品工程”及全體員工的共同努力是完全可以實現(xiàn)的。同時也為公司質(zhì)量目標的制定提供了基本框架。2）“安全環(huán)保，以人為本”體現(xiàn)了公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關安全、環(huán)境方面的法律法規(guī)，對預防污染、控制污染以及確保職業(yè)健康安全的不斷追求目標，強化公司員工的環(huán)保和安全意識，實行人性化，節(jié)能降耗，降低成本，提高企業(yè)的信譽、形象和凝聚力。3)“持續(xù)改進”說明公司對管理體系及工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求是要不斷改進，不斷完善的，同時也符合相關標準的要求。4)“讓顧客滿意” 和公司“用戶至上”的宗旨相一致，體現(xiàn)了公司始終把顧客滿意放在第一位，以顧客為關注焦點。由于顧客的要求是不斷變化的，所以就需要公司的管理體系、工程質(zhì)量不斷創(chuàng)新，運用科學的管理手段，精心組織施工，不斷創(chuàng)出精品工程。 公司管理體系目標：1. 管理過程受控，確保合同履約率100%，工程驗收合格率100%；2. 杜絕重傷、死亡、重大機械、重大火災、急性中毒事故，預防和控制職業(yè)病的發(fā)生；3. 噪聲排放達標，廢棄物分類處置，回收可利用的廢棄物，杜絕重大環(huán)境污染事故；4. 充分滿足顧客要求，年度顧客滿意率達80%。 公司管理體系公司管理體系文件包括： 1）． QEOHSM手冊2）． QEOHS管理體系程序文件3）． 支持性文件(管理制度、作業(yè)指導書、標準、規(guī)范、表格、相關記錄) 《QEOHSM手冊》《QEOHSM手冊》即“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊”，由管理者代表審核，總經(jīng)理批準于2003年9月16日發(fā)布，2003年9月20日實施。第二版2005916發(fā)布2005920實施《QEOHSM手冊》是公司QEOHS管理體系的綱領性文件，是QEOHS管理體系的基本法規(guī)，公司全體員工的一切施工和管理過程都必須遵守本手冊的規(guī)定。 《QEOHS管理體系程序文件》是公司QEOHS管理體系文件的重要組織部分，是公司QEOHS管理體系活動的行為準則。全體員工必須認真學習，并遵照執(zhí)行。QEOHS管理體系程序文件由各程序的歸口管理部門負責編寫，管理者代表審核，于2003年9月16日發(fā)布，2003年9月20日實施。本公司編制了30個程序文件（詳見附錄）。 QEOHS管理體系建立的依據(jù)為：GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求、GB/T 240011996 idt IS0 14001：2004 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T 280012001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 公司工程項目分Ⅰ類項目、Ⅱ類項目Ⅰ類項目為安裝工程造價在500萬元及其以上、國家重點工程、涉外工程，符合以上條件之一者。Ⅱ類項目為安裝工程造價在500萬元以下的工程。 Ⅰ類項目經(jīng)營合同的審批和簽署由法定代表人負責，Ⅱ類項目經(jīng)營合同的審批和簽署委托法人負責。Ⅰ類項目施工組織設計由工程技術科組織編制，項目技術負責人參加編制，總工程師批準實施。Ⅱ類項目施工組織設計及分部分項工程施工方案，由項目技術負責人組織編制，項目經(jīng)理批準實施。 利用工休時間，對職工進行以下培訓：1）管理體系方針、管理體系目標的培訓； 2）部門/崗位的職責的培訓； 3）部門/崗位涉及的程序文件和作業(yè)文件的培訓； 4）適宜的法律法規(guī)的培訓（安全和環(huán)境法律、法規(guī)）； 5）為完成崗位職能職責所需的其他知識的培訓（技能培訓等）； 6）體系文件運行過程發(fā)現(xiàn)問題怎么辦（如何糾正和預防）。7）應急預案的培訓、演練為取得較好的效果，可以通過面試(提問)、筆試、實際操作等方式檢查培訓的效果。每位職工都必須知道公司管理體系方針、管理體系目標、公司的管理者代表及本項目經(jīng)理部的員工代表。 貫標的要求“寫你要做的，做你所寫的，
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