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煤炭企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗分流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)資料(已修改)

2025-04-18 04:25 本頁面
 

【正文】 其他煤炭企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗分流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)? 錄一、淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度………………… 1二、惜別煤礦奔前程……………………………………… 4三、有序退出,守好最后一班崗………………………… 7四、允許“內(nèi)部借貸”…………………………………… 10五、推行“工資儲(chǔ)備”…………………………………… 12六、煤炭發(fā)熱量 與工資掛鉤…………………………… 13七、在改革中不斷實(shí)現(xiàn)自我超越………………………… 15八、在困難時(shí)候,帶薪休假更要堅(jiān)持下去……………… 19九、彈性用工 按需擇人………………………………… 22十、人事制度改革啟動(dòng)…………………………………… 24十一、湘煤集團(tuán)下發(fā)人員轉(zhuǎn)崗分流方案………………… 25十二、在新崗位上我們照樣干得好……………………… 26十三、改革用人機(jī)制 激發(fā)企業(yè)活力…………………… 30十四、暮年老礦如何步出“洼里”……………………… 32十五、淮北礦業(yè)推行兩級機(jī)關(guān)大部門制………………… 37十六、金通公司探路員工持股…………………………… 40十七、永安煤業(yè)公司:減分結(jié)合,讓職工有更多選擇… 52十八、大方煤業(yè)公司建人力資源市場…………………… 54十九、換個(gè)新環(huán)境,換個(gè)新活法………………………… 56二十、加強(qiáng)員工自主管理………………………………… 59二十一、醫(yī)療保險(xiǎn)納入地方管理………………………… 60二十二、常戰(zhàn)富:一名轉(zhuǎn)崗干部的再就業(yè)之路………… 6165 / 68淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度 召回期間,工資執(zhí)行待崗工資,每月標(biāo)準(zhǔn)為固定工資的80%加上工齡工資和交通費(fèi),不發(fā)放各類獎(jiǎng)金淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度召回期間,工資執(zhí)行待崗工資,每月標(biāo)準(zhǔn)為固定工資的80%加上工齡工資和交通費(fèi),不發(fā)放各類獎(jiǎng)金本報(bào)訊 近日,安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)5名黨務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)中層管理人員因工作不在狀態(tài)、履職不盡責(zé)被召回。這是淮北礦業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)、深化干部管理和人事制度改革的新探索。9月中旬,淮北礦業(yè)集團(tuán)出臺(tái)了《中層管理人員召回管理辦法》。中層管理人員出現(xiàn)以下10種情形之一的,將被集團(tuán)黨委召回:對集團(tuán)黨委和集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)定及部署要求等置若罔聞、陽奉陰違、自行其是,不能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行的;在單位或班子中鬧不團(tuán)結(jié),拉幫結(jié)派、搞小圈子或散布不利于班子團(tuán)結(jié)的言論,影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和整體合力發(fā)揮的;組織觀念淡薄,不服從組織安排或工作安排,與組織討價(jià)還價(jià)的;工作失職或工作不力,造成一定損失或影響的;工作不盡職盡責(zé),作風(fēng)不實(shí)、效率低下,敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付,脫離實(shí)際、弄虛作假,工作長期處于落后狀態(tài)的;精神不振、不思進(jìn)取,貪圖安逸、得過且過,不謀事、不干事,不主動(dòng)作為的;重大問題不請示、不匯報(bào),逆程序操作,造成一定損失或影響的;聘期綜合考核或年度履職考核反映問題較多、職工群眾意見較大的;一年內(nèi)被廉政問責(zé)兩次及以上的;因其他原因需要召回的。在被召回期間,中層管理人員相關(guān)待遇被取消,工資執(zhí)行待崗工資,每月標(biāo)準(zhǔn)為固定工資的80%加上工齡工資和交通費(fèi),不發(fā)放各類獎(jiǎng)金。該集團(tuán)中層管理人員的固定工資每月為800元?!爸袑庸芾砣藛T原來能拿幾十萬元的年薪,在被召回期間,1個(gè)月收入不到1000元。收入的強(qiáng)烈反差,真正觸到了他們的痛點(diǎn)?!被幢钡V業(yè)集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人說,“不僅丟了位子,丟了票子,還丟了面子?!睂Ρ徽倩氐闹袑庸芾砣藛T,淮北礦業(yè)集團(tuán)將視情節(jié)輕重采取6種管理方法:進(jìn)行2天至5天的警示教育;進(jìn)行1個(gè)月至3個(gè)月的待崗反省;參與1個(gè)月至6個(gè)月的專項(xiàng)工作;視具體情況同級崗位調(diào)整、留級降職、降級降職、撤職;不服從召回管理或受到兩次召回的,降職或撤職;召回形成的相關(guān)材料存入個(gè)人檔案。據(jù)介紹,對被召回的中層管理人員,淮北礦業(yè)集團(tuán)將不搞“一刀切”、不搞“一棍子打死”,而是分類指導(dǎo)、區(qū)別對待,通過警示教育、組織談話、教育培訓(xùn)、跟蹤考察等方式,使其經(jīng)過“回爐加鋼”、“維修過關(guān)”后,投入新的工作。 (王敬華)編 后產(chǎn)品存在缺陷時(shí),企業(yè)有責(zé)任召回。那么,管理人員不合格呢?淮北礦業(yè)集團(tuán)推行中層管理人員召回制度,給“能上也能下”標(biāo)明了新注解。召回制度變被動(dòng)管理為主動(dòng)防范,讓不勝任者得到“回爐再造”的機(jī)會(huì),有助于激發(fā)管理隊(duì)伍的活力。召回不易,如何召回、召回后怎么辦更考驗(yàn)管理者的智慧。如何建立起科學(xué)有效的評判標(biāo)準(zhǔn),讓考核具有說服力?怎樣強(qiáng)化制度執(zhí)行,做到規(guī)定面前一視同仁?這些都值得進(jìn)一步思考。說到底,召回重點(diǎn)不在“召”,而在于喚醒管理人員的責(zé)任意識(shí),收到到新崗位后更有作為的效果。今年,福建能源集團(tuán)大幅壓縮煤炭板塊的比重,核減人員。按規(guī)定,年齡在35歲以下的技術(shù)員合同到期后,煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約—— 惜別煤礦奔前程 今年,福建能源集團(tuán)大幅壓縮煤炭板塊的比重,核減人員。按規(guī)定,年齡在35歲以下的技術(shù)員合同到期后,煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約——惜別煤礦奔前程●陳君英“來,寶貝親親?!?0月28日早8時(shí),在福建能源集團(tuán)永安煤業(yè)公司小華煤礦的生活區(qū),該礦機(jī)電技術(shù)員蘇永紅含著淚水與妻子和剛滿1周歲的女兒告別。他將要離開工作多年的小華煤礦,前往福建石獅熱電公司工作?!罢嫔岵坏媚阊?!”在前一天晚上吃送別飯時(shí),小華煤礦機(jī)電部門的負(fù)責(zé)人無奈地說。作為有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才,蘇永紅的離去,對機(jī)電部門來說是不小的損失。今年,福建能源集團(tuán)對集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了調(diào)整,主要是調(diào)整煤炭板塊在業(yè)務(wù)板塊中的構(gòu)成比重,從明年起,福建能源集團(tuán)將逐步降低煤炭產(chǎn)能。壓縮產(chǎn)能也意味著,企業(yè)不再需要原來那么多的人了。為此,福建能源集團(tuán)規(guī)定:年齡在35歲以下的技術(shù)員合同到期后,煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約。該集團(tuán)提出,“鼓勵(lì)年輕人到外面闖”,并推薦一些技術(shù)過硬的人員到集團(tuán)其他單位就業(yè),蘇永紅就是合同到期的技術(shù)員之一。蘇永紅表示,今年8月,他合同到期時(shí),聽到這個(gè)消息,當(dāng)時(shí)就蒙了,不給簽合同就意味著失業(yè),他每月還要還2000元的房貸,家庭生活支出都成了問題。那段時(shí)間,蘇永紅特別迷茫,他在煤礦,工作算是努力的,為什么就被“放棄”了呢?他一度對公司這個(gè)規(guī)定有怨言:“我畢業(yè)于福建龍巖煤炭學(xué)院,一直以為將終生與礦山為伴,沒想到會(huì)有轉(zhuǎn)行的一天?!薄傲?xí)慣了煤礦的工作環(huán)境,熟悉了煤礦的人和事,到外面去,就意味著重新開始?!薄跋衲氵@樣的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)不愁找不到工作,你多關(guān)注集團(tuán)內(nèi)部非煤產(chǎn)業(yè)的招聘廣告吧,外面的世界也許更有發(fā)展空間?!毙∪A煤礦礦長陳慶霖這樣開導(dǎo)蘇永紅。正當(dāng)蘇永紅發(fā)愁去哪兒找工作的時(shí)候,他在礦區(qū)的公告欄里看到了一份招聘啟事,福建能源集團(tuán)下屬的石獅熱電公司要招聘技術(shù)人員,并要求應(yīng)聘者具備機(jī)電方面的基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。蘇永紅立刻報(bào)了名。通過多重考核,他成為石獅熱電公司的一名員工。據(jù)了解,福建能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)在招聘時(shí),都會(huì)優(yōu)先從集團(tuán)下屬的煤炭企業(yè)挑選人才,并在煤炭企業(yè)張貼招聘啟事?!拔疫€是幸運(yùn)的?!碧K永紅告訴筆者,當(dāng)時(shí)報(bào)名參加應(yīng)聘的各礦井機(jī)電技術(shù)員有30多人,很多人都是技術(shù)能手。為了更好地融入新環(huán)境,蘇永紅選擇只身奔赴新的單位,把妻女留在礦上。蘇永紅的妻子表示,她會(huì)照顧好女兒和家里,不讓蘇永紅擔(dān)心。小華煤礦的一位負(fù)責(zé)人表示,熱電板塊是福建能源集團(tuán)的新興板塊,對蘇永紅這樣的礦山技術(shù)人員來說,是一個(gè)陌生的行業(yè),但他相信,以企業(yè)對技術(shù)人員的重視,蘇永紅未來發(fā)展的前景肯定不錯(cuò)。因資源枯竭,有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司進(jìn)入了關(guān)井倒計(jì)時(shí)—— 有序退出,守好最后一班崗 因資源枯竭,有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司進(jìn)入了關(guān)井倒計(jì)時(shí)——有序退出,守好最后一班崗●王保林 劉大鵬在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)蒼村煤業(yè)公司儲(chǔ)煤場,一列列運(yùn)煤礦車被堆放在煤場一角,拆分后的采煤機(jī)、刮板機(jī)組配件、液壓支架、皮帶支架……整齊地?cái)[放在地面。隨著井下設(shè)備的陸續(xù)回收,有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司就要關(guān)閉了。關(guān)井倒計(jì)時(shí)據(jù)了解,蒼村煤業(yè)公司成立于2003年3月,其前身蒼村煤礦平硐(二號(hào)斜井),籌建于1970年,至今已有40多年歷史。2014年10月,作為一家資源枯竭老礦,該公司被列入陜煤化集團(tuán)8對收縮關(guān)閉礦井名單中,由陜煤建司劃轉(zhuǎn)到黃陵礦業(yè)公司,人員也隨之轉(zhuǎn)到了黃陵礦業(yè)公司。“收縮關(guān)閉嚴(yán)重虧損、資源枯竭型礦井,這是市場的需要,也是企業(yè)自身解困的需要。越早關(guān)閉就越早受益,大家才能盡快找到新歸宿?!痹摰V一位負(fù)責(zé)人說。2015年3月5日,蒼村煤業(yè)公司分別向黃陵縣勞動(dòng)局及銅川市安監(jiān)分局提交了礦井收縮關(guān)閉、裁員等材料?!按舜侮P(guān)閉將辭退農(nóng)合工達(dá)367人,占全礦總?cè)藬?shù)的66%!”蒼村煤業(yè)公司人力資源部的一位工作人員說。蒼村煤業(yè)公司黨群部的工作日志上寫著:3月份,辭退100人。4月份,辭退58人。5月份,辭退3人。8月份,辭退41人。9月份,辭退8人。安全是前提1614工作面是蒼村煤業(yè)公司閉井前最后一個(gè)生產(chǎn)工作面。為確?;爻钒踩?,該公司制定了詳細(xì)的回撤方案和安技措施?!邦I(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履職帶班,緊盯井下作業(yè)現(xiàn)場;職能部門遵守敏感區(qū)域重點(diǎn)查,嚴(yán)防死守保安全;綜合隊(duì)班班自查,責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問題立即處置?!鄙n村煤業(yè)公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人說,“安全是關(guān)井閉坑的前提。”8月中下旬,隨著1614工作面最后一架支架的推移成功,蒼村煤業(yè)公司工作面末采宣告完畢,進(jìn)入回撤期。10月2日,隨著1614工作面第118架液壓支架的升井,井下回撤工作暫時(shí)告一段落。“這下你們該放心了吧?”筆者問?!鞍踩ぷ饕恢弊龅介]坑那一天,再說了,井下還有8000多米的皮帶和皮帶支架等材料要回收,還有1號(hào)、2號(hào)變電所的設(shè)備也等著回收呢?!币晃坏V工一邊忙著打理回收上來的電纜一邊說。蒼村煤業(yè)公司的一位負(fù)責(zé)人表示,要站好最后一班崗,未來他們還將在其他部門、其他崗位繼續(xù)為煤礦出力,雖然蒼村煤業(yè)公司不在了,但蒼煤人吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神一直都在。新集二礦允許“內(nèi)部借貸”新集二礦允許“內(nèi)部借貸”本報(bào)訊 “這個(gè)月,我們隊(duì)的考核工資較上個(gè)月下降很多。所以,我建議這個(gè)月向礦借款,讓大家能有個(gè)穩(wěn)定的收入,等下個(gè)月施工條件好了再還上,大家有沒有意見?”安徽國投新集公司二礦開拓五隊(duì)隊(duì)長權(quán)恒良在8月初召開的隊(duì)委會(huì)上征求大家的意見?!靶?,就這樣辦,贊成?!彼^的“內(nèi)部借貸”,是國投新集公司今年創(chuàng)新實(shí)施的一種工薪發(fā)放方式,即基層單位在當(dāng)月工資水平不高的情況下,通過向礦借貸,提高職工的收入,保證職工的收入水平能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)。借貸所產(chǎn)生的利息,該礦將根據(jù)基層區(qū)隊(duì)借貸數(shù)額和時(shí)長,按照銀行同期貸款利息收取,但利息的收取也只有在三個(gè)月未按期歸還時(shí)才執(zhí)行。由于權(quán)恒良提前向礦借貸5萬元,新集二礦開拓五隊(duì)8月的人均工資基本和7月持平。而在9月的工作量考核時(shí),該隊(duì)收入又明顯提升,在保證穩(wěn)定工資的同時(shí)。截至10月,,%。(蘇毅)花山煤礦推行“工資儲(chǔ)備”花山煤礦推行“工資儲(chǔ)備”本報(bào)訊 四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)攀枝花煤業(yè)公司花山煤礦于去年1月制定出臺(tái)了“以豐補(bǔ)歉”的“工資儲(chǔ)備”制度,解決了每月工資發(fā)放不均的難題。經(jīng)過一年推行,該制度得到全礦各隊(duì)的認(rèn)可和支持。
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