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正文內(nèi)容

班組管理論文范文精選模板(已修改)

2025-04-09 00:30 本頁面
 

【正文】   班組管理論文范文精選模板  導(dǎo)讀:小編根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《班組管理論文范文》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:  班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位,是連接企業(yè)與員工的平臺(tái),是培育員工、激勵(lì)人才最重要的陣地。下面是小編為大家整理的班組管理論文,供大家參考?! ≠e館班組管理企業(yè)文化論文  一、在班組管理中踐行“客戶觀,成本觀,工作觀”  首先要?jiǎng)?chuàng)新員工的思想教育,轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,強(qiáng)化員工的“五種”意識(shí)。新的形勢(shì)下,航空賓館已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,既面臨“輔業(yè)向主業(yè)轉(zhuǎn)變”的重大機(jī)遇,又面臨資源、市場(chǎng)約束增強(qiáng)和體制、機(jī)制性矛盾凸現(xiàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下,要確保經(jīng)營效益、員工收益和社會(huì)效益的“三個(gè)效益并重”的和諧發(fā)展,就必須始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)酒店工作的全局。通過強(qiáng)化“五種”意識(shí),即在員工中,通過著力強(qiáng)化大局意識(shí)、角色意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),為踐行“客戶觀,成本觀,工作觀”打下一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)。大局意識(shí),就是全局,就是發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)大局意識(shí)就要認(rèn)識(shí)大局,把握大局,服從和服務(wù)大局,只有胸中有大局,將自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來,認(rèn)清自己的方位,才能工作得有方向、有意義、有章法、有輕重緩急,具體到賓館來講,首先是服從賓館領(lǐng)導(dǎo)的大局,堅(jiān)決貫徹上級(jí)有關(guān)決策、方針,做好接待服務(wù)、安全保障工作。  其次就要眼前利益服從于長遠(yuǎn)利益,改變信息閉塞、目光短淺、急功近利、只顧眼前,不顧長遠(yuǎn),甚至以鄰為壑,只謀一地一時(shí)之利的本位主義現(xiàn)象。角色意識(shí),就是要知道自己這個(gè)崗位、這道工序、這個(gè)環(huán)節(jié)在整體鏈條中所處的位置和作用,集中精力,全身心地投入到職權(quán)范圍內(nèi)的工作中,增強(qiáng)對(duì)賓館的忠誠度,也就是按照崗位職責(zé),工作流程的要求,立足本職,盡心、盡責(zé)、盡力,使自己的工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成,改變坐享其成、熱衷形式主義、虛報(bào)浮夸,或?qū)Σ徽L(fēng)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢頂、不敢碰、不敢管的私利現(xiàn)象。機(jī)遇意識(shí),就是要堅(jiān)持用辯證的觀點(diǎn)觀察問題,用戰(zhàn)略的眼光分析問題,善于從形勢(shì)和環(huán)境的變化中洞察機(jī)遇,從對(duì)信息的收集中捕捉機(jī)遇。要改變等靠思想,克服不思進(jìn)取,無所作為的精神狀態(tài)。危機(jī)意識(shí),就是居安思危,未雨綢繆,市場(chǎng)競爭不相信眼淚,也不憐憫弱者。市場(chǎng)競爭的游戲規(guī)則是優(yōu)勝劣汰。因此,我們必須正視面臨的困難,如硬件設(shè)施的老化、客源的流失、市場(chǎng)的競爭、體制的束縛等等,
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